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卖菜为革命 一心为人民 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1978-07-05
第3版()
专栏:

卖菜为革命 一心为人民
上海静安区长寿支路菜场党支部书记曾维甫在全国财贸“双学”会议上发言
据新华社北京七月四日电 怎样搞好副食品供应,方便群众购买,丰富人民生活?上海市静安区长寿支路菜场党支部书记曾维甫以《卖菜为革命,一心为人民》为题在全国财贸学大庆学大寨会议上发言,介绍了他们的先进经验,受到全体代表的热烈欢迎。
下面是曾维甫发言的摘要:
我们长寿支路菜场设在工厂区,附近有三十三家工厂,供应的八千多户居民,大部分是双职工。过去,菜场习惯于每天早上卖几个小时就收摊了,双职工买菜很不方便,特别是中班工人半夜下班,第二天清晨来买菜,影响休息。为了让半夜下班的工人也能买到菜,一九六四年,菜场开设了夜市,每天营业到半夜十二点钟,供应一些肉类、蔬菜,受到群众欢迎。一九七○年,根据敬爱的周总理关于“工人三班制,商业为什么不能轮流值班”的指示,我们实行了二十四小时服务,把全场职工分成大小四个班次,交叉上班,干部和后勤人员定时定摊、顶人顶班参加营业。我们还积极扩大供应品种,从原来的五大类二百多种,发展到十一大类四百多种,做到早午夜三市供应的品种大体一样。现在,菜场每天接待顾客一万多人次,夜市就有三千多人次。工人同志满意地说:“菜场有了夜市,不用为买菜分心,可以集中精力搞生产了”。
实行日夜服务,群众随时可以买菜了,但是,买菜排队的问题还没有解决,特别到了节假日,队排得更长,时间等得更多。菜场有九个女青年算了一笔帐:全场一天接待一万多人次,如果让每个顾客少等十分钟,就等于节约二百多个劳动日。把它用在生产上,可以为国家创造多少财富啊!于是,她们提出要搞“一柜多卖”,在一个柜上既卖蔬菜,又卖鱼、肉、禽、蛋、豆制品,让顾客一次可以买到各种副食品。党支部支持了这个建议,办起了九姑娘综合服务柜,并因势利导,发动全场职工学习九姑娘的创新精神,人人献计献策,普遍搞起了荤带素、素带荤的“一卖多带”。肉馅柜的同志想到不少顾客买肉馅是包馄饨或水饺吃的,就带卖菜馅和馄饨皮。烧鱼和烹虾要葱、姜,水产柜就带卖葱、姜。几个柜都把有连带性的、可以成菜成汤的商品,放在一起出售,如咸肉柜带卖竹笋、冬瓜;蛋品柜带卖韭菜、西红柿;豆制品柜带卖肉馅等,方便了顾客购买。
在售货过程中,我们发现有的顾客买葱、姜等零星副食品,也要排队等很多时间,就专设了“一字方便柜”,出售一分钱的葱、姜、蒜,一分钱的鸡毛菜,一个鸡蛋,一块排骨等十几个品种,预先把商品分好、切好、称好、扎好,顾客买时,不用称,不要等,很方便。
为了便于老弱病残居民户,我们采取定人、定点、定时、定菜的方法,坚持送菜上门,八年来送了四万多人次。群众急需的药用菜如甲鱼、山药等,大多是短缺商品或落令商品,不易买到。我们总是尽力代办,八年来代办各种药用菜三千多人次。
为了适应各行各业大干快上的形势需要,去年我们菜场在里委会的配合下,经过调查,对一些忙于搞生产、科研,买菜确有困难的双职工,实行预约登记的办法,做到“四个随意”:一是,供应品种分高中低三档,随意选定;二是,热销商品轮流供应,一般商品随意挑选;三是,取货时间随意确定;四是,一周预定一次,特殊情况可以随意变动。
菜场不仅要方便群众购买,还要积极开辟货源,增加花色品种,丰富市场供应,把人民生活调剂得更好一些。我们通过各种途径,扩大货源。一是依靠挂勾生产队补充品种。我们经常向挂勾生产队反映消费者的意见,促进生产队增加品种,排开播种,使同一时间上市的品种由原来的二十五种增加到三十五种。二是加强同兄弟菜场联系,进行品种调剂。仅去年一年,我们就调进了各种花色菜二十多万斤。三是在旺季想办法多贮藏一点。凡是能贮藏的品种,我们采取土洋结合,以土为主的办法,尽量贮藏起来。西红柿可以贮藏六十天,冬瓜贮藏到元旦,五、六月上市的鲜豌豆,贮藏起来,到元旦、春节拿出来供应,很受群众欢迎。
我们还在现有货源的基础上,开展加工复制,把品种搞得更多样化。
精心调配,多搞一些盘菜,也可以把市场搞得丰富多采。现在,我们选用菜场常有的一、二十种荤素菜,每天配出四、五十种、二千多盘菜,多的时候达到七、八十种、四千多盘。
我们还利用群众手里的东西,通过加工服务,去改善群众的生活。居民买几角钱的猪肉炒肉丝、肉片,肉皮用不上,往往丢在一边,有时甚至扔掉。把居民手里这些零星肉皮收集起来,加工成油炸肉皮
(又称假鱼肚),就可以调剂群众的生活。因此,从一九七四年开始,我们增加了代客加工油炸肉皮的服务项目,群众拿来干肉皮,当场就可以换到油炸肉皮。四年来,共调换了十二万斤。
多年来,我们在实践中体会到,零售菜场必须一手抓服务,一手抓经营管理。我们发动和依靠职工,在做好服务工作的同时,人人当家理财,发扬勤俭办企业的精神,逐步建立和健全了以岗位责任制为中心的各项规章制度,注意点滴节约,搞好商品养护,降低损耗,保证质量。前几年蔬菜经营总有亏损,去年反亏为盈,全年盈余了二万一千多元。去年,我们菜场实现利润十一万零八百多元,比一九七六年增加一点一倍。
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