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七十兵工厂总支委员会的检讨 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-04-25
第3版()
专栏:党的生活

  七十兵工厂总支委员会的检讨
我们同意并接受三月二十日《党的生活》栏对我们批评的基本精神。我们在北京市委组织部工支科的帮助下进行了检讨,更进一步地认识了产生错误的根源。
总支委员会最主要的缺点是在生产上未能起到保证与监督作用。首先,在思想上认识不够明确,因此,总支很少研究如何保证与监督生产,更未根据本厂的具体情况制出保证与监督生产的计划与步骤,只是停留在一般的号召,而未做过具体布置。生产上存在的迫切需要解决的一些问题,如工务制度、生产调配、工资等问题,没有正式在总支会上研究过,只是简单地提出问题,而未提出解决问题的积极办法。虽然一般党员在生产上均能起一定作用,但总支未能根据下面情况,进一步加以研究和指导,使每个党员不只自己积极努力生产,而且更能团结全体职工去完成生产任务。
总支委员会应成为全厂在政治上,思想上的领导核心。由于总支未专门研究过党、政、工、团各部门的关系及如何相互配合,因此,行政上遇有一些较重大的问题时,也有未拿到总支委员会上来讨论,而自行处理了。工会和团的工作,总支也很少加以研究,给以方针和方向的指示。形成了各自为政,不能互相配合。更由于每个总支委员对厂内各种情况缺少详细地、周密地调查研究,因此,在会上也就互相不能说服,形成了固执的坚持己见。由于意见的不一致,逐渐造成干部关系的不协调,这样,就更影响了工作的改进。使党在一切工作上失去了核心作用。
总支的缺点是早就存在着的,每个同志并不是没有察觉,而是长期地放任缺点的继续存在与发展,以致加深缺点的严重性。其主要原因,则是每个同志对工作中的缺点采取了严重的自由主义态度,缺乏严肃的负责精神。党内未能开展批评与自我批评,对缺点采取了调和的态度。总支也犯了严重的事务主义,只将自己的工作停留在解决具体问题与日常琐事上,对工作方针与领导方法则很少研究,在工作上表现了无计划无步骤无检查,以致使总支的领导陷于软弱无力。
最后,我们认为,为了彻底转变总支的领导,首先必须建立坚强的领导核心,使一切工作围绕着生产而进行。虽然,我们经过了检讨,但还很不深刻。为了使党的工作能提高一步,必须继续开展批评与自我批评,加强团结,真正的实现党在生产上的保证与监督作用。其次,《党的生活》栏在批评中提到实行超额给奖制后,规格为一百二十磅压力的水泵,有的竟降低至八十磅的实际情况是这样的:水泵标准规格为一百二十磅压力,但厂内试验水泵的锅炉的蒸气只能烧到八十磅。改用冷泵抽试后,试验结果一般均合乎一百二十磅压力的标准规格。其他个别具体问题与事实稍有出入者,不必在此申述了。
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