生产要上去，领导干部要下去 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

生产要上去，领导干部要下去
毛主席历来教导领导干部要到群众中去，要调查研究，要蹲点，实行正确领导。毛主席一九六二年在扩大的中央工作会议上讲话时强调指出：“要下去蹲点，到生产大队、生产队，到工厂，到商店，去蹲点。”
今天，正当广大干部、群众认真学习毛主席的讲话的时候，国务院工交各部二十多名正、副部长，先后率领工作队、工作组下去蹲点，帮助一批重点企业创建大庆式企业，这是值得大大提倡的，这也是粉碎“四人帮”抓纲治国中出现的又一个新气象。
党的十一大、五届人大以后，总的路线、方针、政策都有了，各个部门开过一系列会议以后，具体的路线、方针、政策也有了，下一步怎么办？就是要扎扎实实地干。干，坐在机关里不行，就得下去蹲点。一个部门的正副部长，只有亲自到三大革命第一线去，亲自蹲点，调查研究，解剖麻雀，集中群众的正确意见，取得点上的经验，掌握第一手材料，做到胸中有数，才有可能发出一般的号召，以点带面，推动全盘。这也就是伟大领袖毛主席一贯倡导的马克思主义的领导方法和领导艺术。只有这样，才能看准问题，抓住关键，情况明，决心大，方法对，措施好。一句话，才能对本部门、本地区实行正确的领导，使主观和客观相一致，理论和实践相结合，避免主观主义和官僚主义，防止瞎指挥。
做经济工作一定要按照经济规律办事，违背经济规律，就会破坏社会主义生产，受到客观规律的惩罚。直到现在，还有一些同志对这样简单的道理缺乏应有的认识。由于林彪、“四人帮”的流毒没有肃清，经济工作中的许多根本是非问题，在很多干部和群众中没有得到澄清，管理上遗留下的问题成堆。很多企业劳动生产率低，产品质量差，生产成本高，消耗量大，利润收入少，资金周转慢，甚至有些企业至今还在亏损。另外，迂回运输、产品积压、装卸损坏等也很严重。有的企业对社会需要的东西生产不足，社会不需要的东西却大量生产，有些不合理的现象达到了不能容忍的程度。现在已经到了彻底改变这种落后状态的时候了。应该通过领导干部蹲点，进行调查研究，总结经验教训，改善经营管理，讲求经济效果。在这个基础上，才能更好地学习掌握科学的先进的经营管理方法。
我们国家正进入新的发展时期，我们要进行与过去有许多不同特点的不同斗争。实现四个现代化，是前所未有的伟大事业，我们要在新的历史条件下，研究出现的新情况和新问题。对于社会主义经济建设，我们的经验很少，还有很多未被认识的“必然王国”。我们要下功夫去认识，努力摸索规律，逐步从“必然王国”走向“自由王国”。要遵循毛主席的教导，“一定要下一番苦功，要切切实实地去调查它，研究它。”比如说，怎样才能夺取揭批“四人帮”这场伟大斗争的全胜？怎样才算真学大庆，把工业学大庆、普及大庆式企业的群众运动引向深入？怎样贯彻执行《工业三十条》？怎样整顿企业，整顿班子，整顿队伍，加强企业管理？怎样按照专业化协作的原则改组工业？怎样立足于现有基础，大搞革新、改造、挖潜？怎样才能加快工业的发展速度，等等。不通过蹲点调查，取得直接经验，对这些问题怎么能有发言权呢？怎么能取得领导的主动权呢？硬说能，也只是说大话，说空话，说假话，乱放炮，瞎指挥而已。其结果，一害人民，二害自己，三害革命。
蹲点是为了调查研究，解决问题。这次工交各部的主要领导干部蹲点，不是蹲小点，而是蹲大点；不是蹲一般的点，而是蹲关键性的点。选择那些举足轻重、影响全局的大型骨干企业，象郑州铁路局、东北电网、辽宁煤炭基地、武钢、上海港、长江航运局、第一汽车制造厂等等，把这些企业抓上去，整顿好，迅速变成大庆式企业，确实要花很大的气力，要下很大的功夫，要做扎扎实实的工作。空喊是不行的，要有社会主义的实干精神。把这些大型骨干企业抓上去，就会象鞍钢那样，影响一大片，带动一大片，取得最好的以点带面的效果。我们希望各工交部门象辽宁省委和冶金部的领导同志抓鞍钢那样，在短期内抓出成效来。
下去蹲点的部长、副部长，大部分是跟随毛主席奋斗几十年的老红军、老八路、老革命，过去有实事求是、密切联系群众、调查研究的光荣传统和作风。近年来，这些光荣传统和作风，遭到了林彪、“四人帮”的干扰和破坏。现在我们要拨乱反正，带头把这些传统、作风恢复起来。喊破嗓子，不如做出样子。事实证明，部长、副部长下去，司局长、处长也就要跟着下去，机关干部和各企业的一二把手，在上面也就呆不住了，这样，必将促进机关革命化，必将出现领导干部深入群众层层蹲点的生动局面。
“老八路的作风又回来了！”这是工交战线的广大职工对高级领导干部下去蹲点的良好反映。我们希望这种“老八路的作风”风靡全国，在各部门、各地区扎根、开花、结果。