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京地政局厉行节约 花纱布分公司提高工作效率 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-04-27
第4版()
专栏:

  京地政局厉行节约
花纱布分公司提高工作效率
【京市新闻处讯】市地政局过去对机关节约生产认识不足,经费开支制度不严,浪费很多,每月经费不够用。自从三月份展开关于节约生产的学习讨论,与该局刘局长在节约方面以身作则,仔细研究总务股经费开支预算后,在三月份当中,除弥补上几个月的亏数外,还节余下三百斤小米。在节约方面获得成绩后,该局更进一步开展生产工作,并组成节约生产委员会。在节约生产委员会领导下,该局各室、科、队、股都作出精密开支预算,送局长审核,从四月份起,计每月可节约五百四十斤小米,到年底九个月能节约出一个月经费四千八百斤小米。总务股具体掌握局长核准的预算,发给各科室,不但没超过预算,还有余剩。在生产方面节约生产委员会下设十七个生产小组,各组订出计划;一星期有两天业余时间,订为生产时间。目前妇女小组已开始缝制仪器口袋和拆洗公家被子。有几组准备承包永茂公司平板测量,在礼拜日工作,现正在订合同。工友并准备搬运粮食。总计二百多职工可完成一千二百多斤小米的生产任务。
(阎世增)
【本报讯】京花纱布分公司各股提高工作效率,节省成本。该分公司扶植生产股整装组从前两个组共十人,每日整布三百余匹;现在一个组每日整布四百五十匹,并能将剪下的大小布头保管妥当,以便出售。打包组从前有三架机器,每日打包一百五十件;现仅两架机器,每日却打包一百七十件。并接用旧绳头,节约原料。保管股自库中挑出一百多斤旧绳头用之打包,节约小米五百多斤。担任发纱的两位同志,拆包不用剪刀,改用手拆。节约下材料合小米六百余斤。运输股在运输纱布时,亲自办理手续,节约小米两千三百多斤。
(通讯组)
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