群众喜爱这样的农机管理站——辽宁盖县团山公社农机管理站见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：

群众喜爱这样的农机管理站
——辽宁盖县团山公社农机管理站见闻
在辽东半岛的盖县，有一个群众喜爱的农机管理单位——团山公社农机管理站。它在党委的领导下，农机管理工作搞得很出色。
全社大中小拖拉机九十五台，从一九七七年以来，机车完好率和出勤率，达到了百分之九十以上。
这个管理站农机管理费用低，每台机车的亩耗油量和生产成本，都降到了国内的最低水平。现在全公社三万亩耕地，机耕面积达到百分之九十以上；机播面积达到百分之七十以上；中耕、收割（矮秆作物）和脱粒等生产环节，也基本上实现了机械化。这里曾是遭受“四人帮”破坏的“重灾区”。“四人帮”的党羽曾在这个地区散布种种谬论，胡说什么“冒烟（机器）的不如带弯（弯弯犁）的，小手扶（拖拉机）不如大耳朵（驴）”，公开反对农业机械化。有了农机，他们又反对抓管理，攻击规章制度是“管、卡、压”，诬蔑按劳分配政策是物质刺激”，造成农机管理方面的无政府状态。
由于管理混乱，生产无计划，消耗无定额，成本无核算，大大挫伤了农机人员管好车、开好车的积极性。也给一些私心重的人开了方便之门，有的跑运输捞“外快”，有的为亲友开“人情车”，“铁牛”变成了没人管的“野牛”。当时机器虽然增加了，但是作业量没有提高；拖拉机越多，“趴窝”的现象越严重。
一九七七年以前，这个公社平均每年要白白浪费掉二十多吨柴油，亏损上万元钱。贫下中农痛心地说：“没有机器想机器，有了机器赔不起！”
粉碎“四人帮”以后，团山公社农机管理站的同志总结过去的教训，决心拨乱反正，肃清“四人帮”的流毒，迅速落实经济政策，恢复和健全农机管理制度。
“四害”横行时，农机人员“干好干坏一个样，一天划上一道杠（记一个工日）”。因此，人没有积极性，机器发挥不了效能。针对这一情况，团山公社在揭批“四人帮”破坏农机管理罪行的过程中，普遍实行了“五定两奖”制度，即定人员、定机具、定任务、定成本、定报酬和保养升级奖、安全生产奖，把责任固定到人，任务落实到车。从公社拖拉机站到各大队机耕队，要求出车有记录，作业有验收，质量有检查，帐目日清月结，进行单机核算，按照每台机车完成任务的数量和质量计酬。门家漠洛大队有一个机组，实行“五定两奖”制度后，机车保养很快由乙级上升到甲级，出勤率由百分之六十上升到百分之八十，工作量增加了一倍。
为了使制度和政策深入人心，共同监督，互相促进，公社拖拉机站和各大队机耕队，普遍把本单位的生产计划、岗位责任制度、单车核算的各项指标、劳动竞赛条件和检查评比图表，张贴到墙上，全社定期进行检查评比，开展革命竞赛。对先进机车和优秀驾驶员，给予精神和物质鼓励；对于人为地造成事故，损坏机车和完不成任务的，要查明原因，按情节轻重进行批评或给以处罚，从而造成一种先进光荣、落后耻辱的气氛，出现你追我赶争上游的生动局面。
在这里经常可以看到，从田间作业回来的驾驶员，一停下车，顾不上吃饭，首先检修机车。现在出车检查，收车保养，已成为大家的自觉行动。
本报特约记者　王永福