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大战九月,三季要超二季 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1978-08-25
第1版()
专栏:

大战九月,三季要超二季
本报评论员
华主席最近指示我们:要努力把生产搞得更好,三季度要超过二季度。我们一定要认真执行华主席的指示,把第三季度的生产搞好,并为四季度夺取新的成绩创造条件。
今年以来,工交战线总的形势是很好的。首先是政治形势好,揭批“四人帮”的斗争不断深入,重点企业的整顿收到了成效,工业学大庆运动更加广泛深入地开展起来了。生产形势也是很好的,就大多数产品来说,一至七月的累计产量都达到了全年年计划进度的要求;其中有些产品,如钢铁、发电量、硫酸、铁路和水运货运量在七月份的平均日产量,接近或超过了全年增产计划要求的水平。我们看形势,要看本质、看主流,增强我们的信心,鼓舞我们的斗志;同时,要一分为二。进入七月份,生产发展上出现了一些不平衡的情况。出现这种情况,有持续高温、大风暴雨等客观原因,也有主观上的原因,主要是有些领导干部认为上半年实现了“双过半”,产生了自满、松劲情绪;在组织生产上缺乏预见性,习惯于按常规办事,经不起特殊情况的冲击;缺乏统筹安排,设备检修过于集中。华主席今年以来,反复告诫我们,形势越好,越要谦虚谨慎,千万不要骄傲自满,要看到我们工作中的缺点和弱点,看到存在的潜力。我们一定要以华主席的指示来检查我们的工作,鞭策我们不断前进。现在,条件是很有利的,有广大职工战高温、夺高产的可贵的革命干劲,有广大干部深入第一线,加强生产的领导和指挥,有很多挖潜增产的好经验。只要加强领导,采取一系列有效措施,三季超二季的目标是完全可以达到的。
怎样才能做到三季度超过二季度?
要继续深入揭批“四人帮”、肃流毒,学大庆,整顿好企业。
今年以来,在各地党委领导下,工交战线认真抓了这项工作,成效是显著的。根据整顿企业的要求,各省市区、各部门行动很快。到目前为止,各地、各部门已组织了十多万人的工作队,深入一万多个基层单位进行整顿,着重抓了那些关系国民经济全局的重点企业。这种作法,抓了典型,以点带面,工作比较扎实,效果很好。但是,运动的发展不平衡。有些单位揭批“四人帮”、肃流毒搞得不深不细;对整顿企业的重要性、紧迫性认识不足,抓得不够扎实。有的企业甚至出现了反复。因此,要想三季超二季,对揭批“四人帮”、肃流毒,必须反复抓、抓反复。石油部最近提出,要对揭批“四人帮”、肃流毒,学大庆,整顿企业的情况来一次大检查、大总结。要再深入一步,真正把运动搞深搞透。这种作法,可供各地区、各部门参考。
要认真发动群众,大张旗鼓地开展“质量月”活动。
国家经委已经发出开展“质量月”活动的通知,希望各地区、各部门把这项工作切实抓起来。有些单位在贯彻《工业三十条》的过程中,采取坚决措施,狠抓产品质量,抓得好,抓得很有力。但是,有的企业领导仍然对产品质量不负责任,马马虎虎,问题还很严重。各个企业必须严格按照国家计划和供货合同进行生产,做到品种规格对路。对产品质量,要邀请用户提批评,提建议,并且下决心提高产品质量。对于质量不合格的产品,使用单位有权拒绝接受。已经出了厂的,要包修、包换、包赔,要由领导同志“背”回来,并赔偿损失。
要狠抓扭亏增盈、降低消耗,全面完成八项经济技术指标。
三季超二季,必须全面实现多快好省的要求,讲究经济效果。就是说,消耗要比二季度降低,亏损要比二季度减少,盈利要比二季度增加,各种事故要比二季度大大减少,八项经济技术指标要比二季度完成得更好。当前,要特别强调降低消耗。我们目前的消耗普遍很高,许多企业还没有达到历史最好水平。在原材料和燃料动力比较紧张的情况下,要增加生产,完成任务,就是要从降低消耗上想办法、找出路,以节约求增产。这方面,石油部、冶金部、铁道部抓得比较好。上半年,八项指标有的已全面达到国家计划要求,有些项目已超过历史最好水平。全国火力发电厂,上半年每度电耗煤比去年同期减少十克,共节约煤炭一百二十多万吨,目前已有近半数的电厂用煤、自用电消耗指标达到历史最好水平。从地区来看,抓得比较好的,有北京、上海、天津和江苏无锡等地。但是,就全国情况来看,距离华主席的要求还差得很远,还要下大力抓紧抓好。各地区、各部门都要认真总结和推广降低消耗的好经验,帮助那些消耗高、浪费大的企业尽快把消耗降下来。一定要用八项经济技术指标,全面考核企业的工作。所有企业八项指标今年内都要达到本企业历史最好水平,已经达到的要赶超国内外先进水平。
要大力培训技术力量,加强技术管理。
由于林彪、“四人帮”的严重干扰破坏,我国的科学技术发展停滞了十来年。这十来年正是世界上科学技术发展最快的时期,因而使我们与世界先进技术水平的差距又拉大了。我们要掀起一个学业务、学技术的热潮。各级领导干部和技术干部要认真学习技术业务,成为精通业务、懂得技术、善于管理的内行。要大力加强对工人的技术培训。要认真办好现有的大专院校、技工学校和职工业余教育,提高教学质量,力争多出人材,快出人材,积极培养新的技术力量。工交企业和事业单位,还可以举办短期训练班,从现有职工中大批选拔培养技术力量。要积极采用现代化技术管理手段,力争在一、二年内把已有的电子计算机全部使用起来,并逐步发挥其效率。还要改进工作作风和领导方法,坚持实事求是,在政治挂帅的前提下,按客观经济规律办事,坚决反对一切脱离实际、不讲实效的坏作风。
现在,三季度剩下的时间不多了,机不可失,时不再来,让我们卷起袖子大干一场!我们有充分信心打好这一仗,实现华主席提出的三季超二季的目标。
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