做好后勤工作　保证“六分之五” 冶金部有色金属研究院广东分院努力减少科技人员的后顾之忧 [复制链接]

第4版()
专栏：

做好后勤工作　保证“六分之五”
冶金部有色金属研究院广东分院努力减少科技人员的后顾之忧
本报讯　冶金部有色金属研究院广东分院，积极做好后勤工作，努力减少科技人员的后顾之忧，促进了科研工作。
过去，这个院为采买有关器材设备，不少科技人员经常外出，根本坐不下来。据不完全统计，一九七七年上半年，全院五百一十六名科技人员中，有一百三十七人外出采购器材、设备。全国科学大会给这个研究院后勤部门的同志以极大的鼓舞。他们在学习科学大会的文件时说：打仗没有弹药不行，搞科研没有材料设备不行。做好后勤供应，保证科技人员至少必须有六分之五的时间钻研业务，是后勤人员的责任。这个院科研需要的材料品种多，规格杂，而供销办公室只有八名采购员。后勤党支部发动大家调查研究，动脑筋、想办法，对今年所担负的七十四个科研项目需要的器材设备做到心中有数，保证重点，兼顾其他。齐大山红矿选矿是全国的重点项目，院党委提出今年第一季度建成试验设备“五层圆锥选矿机”。任务一下达，采购员全体出动，保证了这台设备的材料供应。其他科研项目所需的材料也没受到影响。他们提出的口号是：宁可自己多流汗，绝不让科研停半分。从一个仓库的记录可以看出这样的情况：去年一至六月份科技人员采买的材料占总数的百分之六十点四，今年只有百分之五点三。
这个院的后勤部门还做到了编制计划、填写报表、调剂使用、财务报销、设备材料五个送上门。研究院地处广州郊区，研究室分散，有的设在市里，有的设在附近的山头上，道路崎岖，交通不便。过去科技人员到院里领材料、报销，往往要用半天或一天时间。现在，党支部制定了“二五送货”的制度，每到星期二、五供销办公室干部、工人一齐出动，人拉、肩扛、小车推，把几百公斤的钢管，一吨多重的钢板和精密仪器送到班组科研人员的手中。现在，他们已经做到把百分之九十以上的科研器材送上门。
这个院百分之九十以上是中年科技人员和双职工，过去他们的家务劳动比较繁重，费去不少时间和精力。负责生活的总务办公室狠抓了几项措施：一是解决生活用煤问题。今年三月，他们多次与当地商业部门联系，由煤店把煤拉到院里，代销店的职工利用星期天代售。二是解决看病问题。院医务室增设了化验设备，并正在积极筹备建立X光室。三是改进食堂工作。食堂每周供应两次面包，每天尽量多供应馒头，减少双职工做饭的时间；每周一、三、五为职工代压面条，每天中午增加炒菜品种。此外，幼儿园为了方便科技人员加班、倒班，延长工作时间，随送随收，还增设婴儿班，五十六天的婴儿即可入托。代销店原来只经营四十多个品种，今年已增加到一百一十多个品种。
要减少科研人员的后顾之忧，必然要加重后勤部门的工作量。广东有色分院后勤部门的同志为什么能这样任劳任怨、积极主动呢？关键是党委加强了领导。这个院的后勤部门过去是全院的老大难单位。林彪、“四人帮”煽动极“左”思潮和无政府主义，挑拨工人和知识分子的关系，把不少后勤部门的同志思想搞糊涂了。一些人把为科研服务看成是为“臭老九”服务。院党委认为，要改进后勤工作，首先要解决后勤干部的思想认识问题。党委书记亲自组织后勤人员认真学习全国科学大会文件，狠批林彪、“四人帮”散布的种种谬论，使大家逐步认识到，科研和后勤是革命的分工，没有谁侍候谁的问题，它是一个整体，缺少哪个环节，都会影响全局。后勤工作不是低人一等，而是无尚光荣。党委书记还亲自找个别不安心工作、思想问题较多的同志谈心，启发教育他们澄清模糊观念。与此同时，党委选派得力的干部加强后勤部门领导班子，挑选热心科研、熟悉业务的人充实后勤队伍，表扬工作有成绩的后勤职工。