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召开支部工作座谈会研究保证与监督生产 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-05-05
第3版()
专栏:党的生活

  召开支部工作座谈会研究保证与监督生产
鞍山市委组织部
编者按:在大多数工厂支部对保证与监督生产还没有一套成熟经验的时候,鞍山市委组织部的这种作法是很好的。这样做的结果,可以使先进的经验很快地传播并被采用。中共中央东北局组织部建议东北所有市委、产业党委与大工厂矿山党委都采用鞍山这个办法,每月召开一次这样的会议,总结支部的经验并介绍典型,给工厂支部工作者以具体的指导,以便改进工作。现将鞍山市委组织部的报道发表,供各地党委参考。
于二月份整理了支部,支部增加了,支部书记又都是新的,在三月份鞍山市委组织部开了一次支部工作座谈会,开了四个半天,开的不算很好,也发现了些问题。
关于支部如何保证与监督生产的问题讨论较多。有少数支部作的较好,如化工部的炼焦厂支部、重机厂的锻造场支部、基建处的机修厂支部、耐火厂北场支部等,共同的经验是把主要精力放在解决生产上的关键问题。这就是支部工作的主要环节,即是支部每月每时要知道完成与超过生产任务的主要障碍是什么,以此作为党的工作的出发点,动员党内教育群众,如炼焦厂苏联专家提出每天二千二百吨的任务,这是炼焦厂从未达到过的,同时生产上有很多困难,主要是上升管烟道堵塞。支部即根据此情况,研究了在不影响生产条件下清扫上升管的办法,为行政上所接受,在党员带头下,提前完成了工作任务,使三月份生产大大的提高了。如重机锻造场三月份的生产任务,在原来工作的情况下是完全不可能达到的,支部经过研究,想出了早生火的办法,党员带头,动员全体工友,超过了三月的生产任务。耐火厂北场支部根据镁砖质量不好,由党员想出如何检查保证质量的具体办法,提高了镁砖的质量。其它,如机修厂支部研究了生产中存在的不合理现象妨碍生产进一步提高,如老技术工脱离生产太多,组织混乱等,向行政提出了意见,改进了生产的领导,提高了产量。这样的支部已经摸索到了支部工作的方法,他们从生产的主要环节着手,又懂得如何使用党的组织力量与经过工会与青年团去推动群众,所以他们党、政、工、团的关系也配合的较好,党群关系改进了,党在群众中威信提高了。目前这样的支部还不多。
大多数支部还是不会运用党的组织力量去解决生产工作上主要环节,还没有真正体验到如何保证监督生产,只是照例的开会,一般的检讨,不能解决多少问题。有少数支部对保证监督生产有错误认识,有的把生产工作与党的工作对立起来,认为不能都作好,如重机三分场认为行政搞好了,支部工作搞垮了。还有的支部党政不分,如基本建设处配管厂厂长兼支书,行政工作在支部会上讨论、决定、布置。还有的支部认为党的监督作用是经过党员去监视群众,支部决定的事情要群众执行,群众不执行则由党员指问。
在保证监督生产的问题上体验到以下几点:
1、保证与监督生产是党的支部(也是党委的)基本任务,只有从这一点着手,作好这一工作,其它工作可以容易解决了,党在生产上表现出它的力量与作用,作行政工作的干部便会紧紧的依靠支部。党的威信在群众中提高了,党才能进一步的提高与巩固。
2、有不少的车间支部、车间小组的支书或小组长,都是行政的分场主任或班长兼职,他们都是老技术工,在工人中又有威信,与党员与群众熟悉。所以往往这样的支部作的较好,在生产任务来了,或遇到困难时,他们首先去动员党的力量,然后去动员群众。很自然的体现出党、政、工的关系。
3、党的保证监督生产的作用,作得好的差不多都是工人能掌握生产过程的生产单位;技术复杂的(如炼钢厂)厂子,技术上完全由技术人员掌握,而我们在技术人员中无党员,又未作好技术人员的工作,所以那里的支部很难起保证生产的作用。
4、依车间划分支部,党员多的,连续生产部门按班次划为分支部,按工种编小组(如初轧厂,按甲、乙、丙三班各编成分支部,在一个分支部中按加热、压延、剪断等工种,划分小组)。同时把党的工作重心放在车间支部,是非常重要的,只有这样,才能使党的生活与工作充实与活跃,才能发挥党的作用。
根据这次座谈会的情形,鞍山市委组织部召集了一次全鞍山钢铁公司的支部书记一百多人讲了一次支部如何保证监督生产与支部的领导方法,对新的支书有些帮助。今后预备每月召集一二次全体支书会,请作的好的支书作典型报告。
(转载东北日报)
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