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祥符供销社认真落实湘乡经验 商业增盈 社员增收 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1978-11-22
第1版()
专栏:

祥符供销社认真落实湘乡经验
商业增盈 社员增收
江西高安县祥符供销社从一九七二年建社以来,根据国家需要,认真执行农村经济政策,帮助社队发展经济林木,取得了很大成绩,使七十多个生产队增加了收入。去年,供销社被评为江西省“双学”红旗单位。可是,就是这样一个先进单位,也曾经发生过向农民转嫁负担的问题。出售化肥,本来包装袋已经计过价,他们卖给生产队,以收“押金”促进回收为名,每只塑料袋增收一角,每只纤维袋增收一元五角;仅此一项今年共多收了生产队二千四百二十七元。出售的氨水浓度不一,工厂没来通知,他们就按高浓度的价格收款,共多收了三千五百三十二元五角。
为什么会发生向生产队转嫁负担的情况呢?供销社的同志们在学习湘乡经验时谈到,由于“四人帮”多年的干扰破坏,搞乱了商业部门怎样为国家积累资金这个根本问题。大家说,商业部门如果通过向农民转嫁负担获取盈利,既害集体,又害国家,也把社会主义商业引向了邪路。
认识提高以后,祥符供销社很快清退了非分之财。对仓库里质次价高的商品,不论剩多少,一律停止销售,并认真负责地向生产单位提出产品质量的问题,请他们改进。在整顿商业的经营管理方面,他们修改了今冬明春扶植生产的规划,除继续搞好原有项目外,又派人到外地学习养兔技术,准备组织社员多养兔。他们还开展“为农民着想”的活动,轮流送货下乡,巡回到户收购废品,受到了群众的称赞。
在新增设的棉花收购站,收购员告诉记者,去年,领导向他们布置任务说:“光棉花这一项,就要拿回来五千元利润,这是大宗项目,不能手软。”今年,调子完全变了,开口就说:“大家记好,千万按政策办事,不能多赚农民一个钱。谁多赚了谁送回去,还要作检讨。”南浦点上的收购员是个新手,经验不多。有一次社员来售棉,因为时近黄昏,光线受到影响,他觉得色泽不够,就定成三级。第二天县里验为二级。他立即把八十九元补价送还生产队,还再三道歉。
祥符供销社改进服务工作,很快收到了商业增盈、社员增收的成效。到九月底,各项经济指标都比去年同期完成得好。
本报记者 罗 苹
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