抓“两翼” 促“主体” 尚志县大力发展社队工业和多种经营，实行农工副业三结合，为高速度发展农业创造了条件 [复制链接]

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专栏：

抓“两翼” 促“主体”
尚志县大力发展社队工业和多种经营，实行农工副业三结合，为高速度发展农业创造了条件
新华社哈尔滨十二月十五日电　本社记者景博、王来喜报道：黑龙江省委第一书记杨易辰说：“社办工业和多种经营就象农业（主体）的两个翅膀，把这两个翅膀扇乎起来，就如虎添翼。”最近，记者在尚志县访问，深深感到，抓“两翼”促“主体”，实行农业、工业、副业三者结合，是高速度发展农业的一条重要途径。
尚志县是个八山、半水、分半田的山区县，土质肥沃，资源丰富，有着发展农业、副业、工业的优厚条件。但是，过去这个县只在分半田上作文章，只抓了农业（主要是抓了粮食），结果资金来源少，没有力量扩大再生产，使农业长期发展缓慢，直到一九七四年，全县粮食平均亩产只有二三百斤，集体经济薄弱，人民生活也比较困难。一九七四年，中共尚志县委认真剖析了苇河公社以农为主、全面发展的经验。这个公社一手抓农业，一手抓工业和多种经营，从一九六七年到一九七四年的八年间，新建二十多个工厂，六十多个多种经营基地，社办工业产值达一千四百一十九万元，纯利润一百七十一万元，多种经营收入达到六千一百多万元，向农业投资一百零九万元，购买了一批农业机械，使农业生产条件不断得到改善。一九七三年全公社粮食平均亩产上了《纲要》，每个农业人口收入一百多元。
苇河的经验使县委受到启示：光抓粮食，搞“单打一”，是自己堵了自己的路，自己拆了自己的桥。农业要高速度发展，经济要繁荣，必须走农业、工业、副业结合的道路。于是，他们在全县推广苇河公社的经验，并把社队工业和多种经营列入全县经济计划之中，县社都建立了相应的管理机构，县委两名副书记专门抓这项工作，社队都有专人负责管理。从此，全县的社队工业和多种经营遍地开花。到去年，社队工厂已发展到四百五十四个，产值达四千万元，比一九七四年增长三倍；多种经营基地发展到一千五百多处，四十多个项目，总收入达三千五百万元，比一九七四年增加百分之三十三。农业、工业、副业的产值各占三分之一左右。今年，全县社队工业产值和多种经营收入可达九千一百万元，比去年增长百分之二十。一九七五年以来，共向农业投资二千五百万元，相当于国家同期支农投资总额的十三倍。用这些钱购买了拖拉机（混合台）三百五十一台，粉碎机、磨面机等非田间用小型机具一千多台（件），架设输电线路一千三百四十公里；基本上建成了县、社、队三级农机具修造网和水田机械。非田间机械、农村电力机械、农村运输机械四条修造生产线。同时修水库，建渠道，进行了大量的农田基本建设。农业机械化水平的提高，促进了农业生产迅速发展。近几年，尚志县除一九七六年受灾减产外，一九七五年和一九七七年粮食平均亩产都上了《纲要》，今年又跨过了“黄河”。县委负责同志深有感触地说，“两翼”单薄，“主体”难行；“两翼”丰满，“主体”腾空。农业要大上，非大抓“两翼”，走农业副业工业三结合的道路不可。
尚志县发展社队工业和多种经营的一条重要经验是：充分利用本地资源，不搞无米之炊。过去，有些社队不从实际出发，办工业搞“无米之炊”，说要上一哄而起，上不去又一哄而散，弄得劳民伤财。县委记取这一教训，组织各社队充分利用本地资源，去发展社队工业和多种经营。他们利用当地丰富的矿藏资源，在社队办起了石磨厂、灰石厂、砂石厂等二十多个企业。仅一九七七年就生产工程砂十五万立方米，建筑石料九万立方米。他们还利用森林采伐区的剩余物和草柳资源，办起大批木器厂、编织厂，年产木制农具、家具和其它各种木制品五百多万件。同时，大力发展种植业和养殖业。全县社队的人工林已发展到四十四万亩，人工黑木耳发展到一百七十万段；养蜂三万六千群，去年向国家交售蜂蜜三百多万斤，蜂王浆八千多斤。此外，还利用水利资源，办起了五处小水电站；利用废旧物资和本地原材料，办起了蓄电池厂、开关厂等。这些社队企业生命力强，有发展前途。社员说：无米之炊，问题成堆；有米下锅，越办越多。
在充分利用本地资源、加快发展社队工业和多种经营的同时，尚志县在可能的条件下，采取厂社挂钩的办法，组织社队同大城市和县境内的一些国营厂矿企业协作，互相促进。几年来，尚志县各社队不仅办起了许多直接为农业服务的小工厂，还兴办了一批为大工业、为人民生活、为出口服务的冶金、机械、轻工、化工、建材、电子等企业，产品达四百二十种。县里还把地方国营的部分产品扩散到社队企业中去生产，帮助社队企业很快壮大起来。去年，全县二十个公社的社队工业产值，不足百万元的有十一个公社，今年可有十九个公社超过百万元，有的公社还将超过一千万元。
为了使社队工业和多种经营更快的发展，尚志县委实行全面规划、统筹安排的方针，使各公社因地制宜，有所侧重地开展多种经营。
社队工业和多种经营发展起来后，供、产、销问题要很好地解决。为此，尚志县委组织力量，对全县社队工业的二百四十四项主要产品，分类排队，合理安排，把百分之九十以上的产品分别列入省、地、县的计划，副业生产和副业产品的购销全部纳入县的计划，基本上做到了生产有计划，原料有来源，产品有销路，为社队工业和多种经营的发展创造了条件。