吉许大队棉花高产的秘密是什么？ [复制链接]

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专栏：

吉许大队棉花高产的秘密是什么？
秘密是实行“三定一奖惩”的管理制度。他们过去不敢公开，是因为直到今年上半年，上级还发指示说，不学大寨具体做法，是“抽象肯定，具体否定”大寨，是假学大寨。现在山西省委有了新的指示，他们才把秘密公开了。
山西省曲沃县西常公社吉许大队近两年来棉花连续高产。去年全大队的六百八十八亩棉花，平均亩产皮棉一百三十五斤；今年的六百九十五亩棉花，平均亩产皮棉超过一百四十斤，其中有二十一亩亩产创二百八十斤的高纪录。丰收的消息一传开，附近的干部、社员又惊讶、又赞叹。同时，大家都想知道吉许大队棉花高产的经验。临汾地区也组织了五百多名县、社、队干部前往参观、学习。
最近，我们也带着大家关心的问题，访问了吉许大队。大队党支部书记常修文和一些干部、社员，兴致勃勃地向我们介绍了棉花高产的“秘密”。
被誉为晋南棉花八仙之一的常修文，有一整套植棉经验和管理方法。在他的指导下，吉许大队在文化大革命前的十多年连续获得棉花亩产百斤以上的好成绩。但是，文化大革命中，农业生产遭到林彪、“四人帮”的干扰破坏，吉许大队的棉花生产也遭到了浩劫。常修文被打成“走资派”、“黑八仙”和“黑典型”。吉许大队多年来在棉花生产中一套行之有效的“三定（定工分、定投资、定产量）一奖惩（超产有奖、减产要罚）”劳动管理制度和植棉经验，都被当作“工分挂帅”和修正主义的“黑经验”批判并废弃了，取而代之的是被歪曲了的大寨经验。于是，这个大队出现了下地人等人，干活磨洋工，评工乱轰轰，最后评个“大概工”等现象，多劳不能多得，严重挫伤了社员的积极性。全大队棉花产量逐年下降。
一九七五年，在第一次全国农业学大寨会议精神鼓舞下，老支书常修文召开了支委会议，研究如何恢复和发展棉花生产。大伙儿结合过去的经验，决定在棉花生产中实行“三定一奖惩”的劳动管理制度。但是，这个决定一公布，就招来了一场灾难。有人向上面写信告状，在村里贴大字报，硬说常修文和大队党支部是“右倾翻案”，搞定额管理是同大寨的“政治记工”相对抗。当时上级一位负责人也在大会上说：吉许要迈开学大寨的步伐，必须批判常修文的
“唯生产力论”。帽子、棍子又一次扣、打在吉许大队的干部和社员头上。一九七六年全大队棉花亩产竟降到了五十斤。
粉碎了“四人帮”以后，吉许大队党支部带领群众联系实际，揭批林彪、“四人帮”，砸开了套在社员身上的“工分挂帅”、“物质刺激”等精神枷锁，决心在棉花生产上迈大步。去年三月以来，吉许大队党支部组织社员认真学习党的方针政策，联系本队过去在棉花生产上的经验教训，明确地认识到，只有按照现阶段党在农村的各项经济政策，因地制宜地推行体现按劳分配、多劳多得的劳动管理办法，才能激发社员群众的干劲，加快农业发展速度。因此，最近两年，吉许大队在棉花生产中坚持实行“三定一奖惩”的管理方法。全大队四个生产队，共建立起二十个植棉小组，实行定额管理制度，全大队出现了劳动有组织、作业有责任、干活有标准、记工有根据的新局面，使棉花生产出现你追我赶的喜人景象。干部、社员学习和推广植棉新技术的兴趣越来越高。去年全大队向国家交售皮棉九万斤，今年部分棉桃还未剥光，已有五万斤皮棉进入国库。棉花大增产，集体经济越来越富。去年，大队添置了一台大型拖拉机、五台手扶拖拉机和多种农机具。社员的收入也相应增加，生活得到了改善。
可是，吉许大队棉花增产的经验，直到今年十月以前还保守着“秘密”。他们向公社、县委和其他参观的人介绍经验时，总说是学习了大寨的“评工记分”法。为什么要这样呢？吉许大队的干部回答说，因为直到今年上半年，上级又发文件，又是指示，说是光学大寨的根本经验，不学大寨的具体做法，那就是“抽象肯定，具体否定”，是假学大寨，甚至会滑向反对学大寨的道路。所以我们不得不这样说。今年十月，山西省委负责同志明确指出，要认真学习大寨的基本经验。在一些具体做法上，各地情况不同，可以因地制宜。这样一来，我们的思想疑虑解除了，我们保守了两年的棉花增产的“秘密”也就公开了。
最近，在曲沃县召开的群英大会上，中共曲沃县委表彰吉许大队棉花增产的成绩，奖给他们的锦旗上写着：“解放思想抓管理，科学种棉夺冠军”。
在我们访问结束的时候，党支部书记常修文深有感触地说：我国农业要高速度发展，必须彻底砸碎“四人帮”假左真右的精神枷锁，要解放思想，按照经济规律办事。同时，我们一些领导同志，不要把局部经验强加于人，以致限制人们的积极性和创造性，在社会主义这个大方向上，要提倡“八仙过海，各显神通”。
新华社通讯员　薛金山　柴致英
新华社记者　李果