农机产品质量为什么低？ [复制链接]

第3版()
专栏：

农机产品质量为什么低？
本报记者述评
北京市通县张家湾公社购买了几个厂生产的拖拉机，因为质量差，经常趴窝，不仅造成了经济损失，还影响了农业生产，社员群众意见很大。例如，洛阳拖拉机厂生产的一台七十五马力拖拉机，因为缸垫上反了，造成油路不通，运到公社一试车，摇臂全烧了。天津拖拉机厂生产的一台五十五马力拖拉机，试车时，小起动机卡住了，拆开一看，发现小起动机里面掉进了一个弹簧垫。北京南苑拖拉机配件厂试制的一台六十马力拖拉机，一开到家就坏了。
拖拉机和农用柴油机质量低劣的问题，相当普遍、严重。广州拖拉机厂生产的拖拉机，没有一台是合格的。大连柴油机厂生产的4100柴油机，都是不合格品。天津拖拉机厂的产品，质量一直不合格，却仍在出厂。沈阳拖拉机厂生产的柴油机，过去说是一等品，按规定功率应该是二十八马力，今年第三季度抽查两台，结果一台是二十马力，一台只有十八马力。河南、河北两省有十七个厂生产手扶拖拉机，除河南一个厂的产品质量勉强合格以外，其余都不合格。有的厂在产品质量问题上弄虚作假，欺上瞒下。有的厂不搞经济核算，乱摊成本，随意定价。山东临沂拖拉机厂生产的五十马力拖拉机，去年售价高达两万元，比定价高出九千元。
面对这种严重情况，应该提出一个尖锐问题：生产的目的是什么？
这个问题提得好象有些怪，人们会顺口回答，谁还不知道生产出来的东西是为了使用？但是，在工厂企业中，有不少人在思想上对这一答案是又明白又不明白。有的人说，这个问题，讲起来好象明白，干起来却又糊涂了。有的人说，生产的目的是为了使用，这是个普通的常识，但是在生产中，不少人就不是按照这个要求去做的。
有些企业的领导干部，一到月末，只顾产值、产量完成计划指标，而忽视产品质量；不少领导机关向下面企业催问的、统计的数字，也只是产量、产值、利润。他们认为只要完成了数量就算“交了账”，就可以心安理得。他们想的是，有了产量，就有了产值、利润、劳动生产率；至于产品质量问题，查出来再说，查不出来就算了。正是这个缘故，有的柴油机功率试验按规定需要三个多小时，却被任意缩短为一两个小时。一台拖拉机下了装配线，需要跑四十分钟里程检验质量，却只跑一二十分钟，质量问题还未暴露出来，就作为合格品出了厂。事实表明，在他们思想上，只要产量、产值完成计划指标，能够向上级“交账”，就是搞生产的最终目的。至于生产出来的东西能不能使用，他们并不关心。
生产出来的东西必须能用，必须方便用户，对用户负责到底。然而，现在有些地区、部门、企业的领导人，对这一点很不明确。对产品质量低劣熟视无睹，无动于衷。或是嘴上说要大力整顿，实际上却只说不干。有些企业的领导对质量问题只有一般号召，没有具体指导，缺乏调查研究，没有切实可行的措施。比如，柴油机现有二百几十种型号，有的同一型号的零部件不能通用。沿海地区支援青海高原抗旱用的159柴油机，有的坏了活塞肖，社员从当地农机公司买回同一型号的活塞肖，怎么也装不上。原因是本地产的活塞肖，直径三十五毫米，原来的则是三十四毫米。就因为差一毫米，社员不得不跑上千里，到沿海地区买回这个小零件。由于对机械产品的标准化、系列化、通用化和专业化协作抓得不紧，机型杂乱问题长期解决不了，造成农机生产点多，批量小，质量上不去，成本下不来。
许多生产单位还对用户不负责任，没有定期的访问用户制度，没有为用户服务的机构。用户来信得不到妥善处理，用户找上门来不能很好接待。甚至个别领导干部对用户提出的批评所持的态度十分恶劣。如此等等。
造成机械产品特别是农机产品质量低劣的原因很多，不仅是主机厂有问题，协作厂也有问题。不光是加工、装配的问题，也有原材料、燃料、动力等方面的问题。长春拖拉机厂生产的拖拉机，协作件就占整机的百分之八十。钢材、生铁乃至油漆、涂料质量好坏，电力供应是否充足，都会直接间接影响产品的质量。因此，所有的工交部门、企业，对于“生产的目的是什么”这个问题，都应该认真想一想。