同是一块地和天，为啥旱粮不旱烟？ 开阳县马场区去年严重干旱，粮食大幅度减产，烤烟却获得丰收，一个重要原因是，烤烟作业组实行了“五定奖惩”制度，而粮食作业组没有推行奖惩制度 [复制链接]

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专栏：

同是一块地和天，为啥旱粮不旱烟？
开阳县马场区去年严重干旱，粮食大幅度减产，烤烟却获得丰收，一个重要原因是，烤烟作业组实行了“五定奖惩”制度，而粮食作业组没有推行奖惩制度
新华社编者按：开阳县马场区一些社队烤烟专业队和粮食专业队定额管理上采取的两种不同做法，收到两种截然不同效果的事实，生动地说明要加快农业发展速度，必须认真落实党在农村的各项经济政策，调动广大社员的社会主义积极性。同是一块天，同是一片地，为什么烤烟专业队定额管理的办法不能用于粮食专业队？就是因为“四人帮”假左真右的流毒没有肃清。由此可见，不彻底肃清“四人帮”的流毒，农业是不可能高速度发展的。
新华社通讯员杨宏广、新华社记者张之遴报道：贵州省开阳县马场区一九七八年遭到持续八十天的严重干旱，粮食作物大幅度减产。全区粮食总产量由一九七七年的二千八百万斤下降到一千八百六十万斤。可是，在条件几乎相同的情况下，烤烟却获得了丰收，烟叶总产量由一九七七年的二百零六万斤增加到二百三十万斤。
同是一片地，同是一块天，为啥光旱粮食不旱烟？这个问题在全区广大社员、干部中引起了纷纷议论。近一个月来，他们通过揭批“四人帮”，开展群众性的总结，终于找到了答案：原来除了烤烟和粮食种植面积不一，在组织抗旱上有难易之分，以及它们的生长特性不尽相同等原因外，一个十分重要的原因，就是两者的经营管理方法不同。
绝大多数生产队对烤烟生产都建立了专业作业组，采取了定人员、定地块、定产量、定产值、定报酬，超产奖励，减产受罚的“五定奖惩”制度，庄稼收成的好坏和社员的经济利益直接联系起来，使作业组每个成员都有明确的劳动目的和奋斗目标，真正体现了“各尽所能、按劳分配”的原则，增产能增收，多劳能多得，因而大大增强了广大社员的责任心，调动了社员的社会主义积极性，社员们千方百计抗旱种烟夺丰收。据了解，在一九七八年春旱当头，旱烟急需移栽的紧迫时刻，全区三百六十个生产队中实行“五定奖惩”的三百三十三个生产队，都是靠一副铁肩两只桶，挑水淋窝，抗旱移栽，有的甚至移栽五次才成活。许多社员为了保住烟苗，不辞辛苦，用带叶的树枝和野草护苗。临江公社龙庄大队石板生产队烤烟作业组的二十三名社员在抗旱移栽烟苗中，夜以继日地挑水淋窝，披星戴月地赶早凉抢栽烟苗，每栽一亩烟，挑水上百担，一共移栽了三次，才保证了三十多亩烤烟全苗成活。一九七八年烤烟获得丰收，比一九七七年增产两成以上。
但是，粮食生产就不同了。虽然也建立了作业组，但不敢联系产量，也没有实行奖惩，干多干少、干好干坏一个样，所以还是吃大锅饭，“上工人等人，干活人看人，下工人追人”，“出工一条龙，干活一窝蜂”。这样，粮食生产怎能不受影响？按这个地区的节令要求，包谷本应在二月种完，才能躲过伏旱；但他们等雨播种，直到三月中旬才种完。打田时，也由于雨水来得晚，社员们赶进度，放松了质量，也降低了抗旱能力。伏旱来时，不少稻田脱水，秧苗枯死，造成了粮食大幅度减产。
实践证明，实行“定产到组、责任到人”的办法好。但是，为啥不能在粮食作业组推行呢？因为林彪、“四人帮”假左真右的流毒还远未肃清，所谓“联系产量就是包产到组”的紧箍咒，还在禁锢着人们的思想，许多干部心有余悸，不敢把这种行之有效的经营管理方法在粮食作业组推广。
最近，这个区的干部、社员总结了“旱粮不旱烟”的经验教训，决心遵照华国锋同志关于“思想再解放一点，胆子再大一点，办法再多一点，步子再快一点”的指示，在粮食作业组全面实行“五定一奖四统一”的经营管理办法。