东北公营各工矿企业 普遍建立生产责任制 管理改进效率亦提高 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　东北公营各工矿企业
普遍建立生产责任制
管理改进效率亦提高
【新华社沈阳五日电】东北公营各工矿企业自从普遍建立生产责任制以来，已使企业管理工作有了相当改进。最近两个月来，各企业都把这一工作，当作改进生产管理的重要步骤，发动职工群众开展民主的检查运动，揭发了许多无人负责以及与此相关联的纪律松懈等现象；并有重点地加以研究，制订成各种制度和工作细则，或将已有的制度和细则加以修正改进，从而使工作范围和职责明确具体，提高了工作效率。机械管理局实验厂过去平炉经常发生故障，影响到去年十一月至今年一月每月都未完成生产任务。二月份建立了责任制后，不仅二、三月份生产任务按期完成，并补足了一月份所欠差额，完成了第一季度的生产计划。沈阳橡胶六厂在加强了对半成品的检查制度后，工人对产品质量更加注意，三月份一等品即达到百分之九十九。电器工业管理局第五电器厂建立了流动检查后，三月份便消灭了过去常因电动机损坏而停工的现象。各厂矿在建立与加强责任制时，曾有部分职工觉得因此受到拘束。如沈阳冶炼厂某工友即反映：“宁愿多干些活，可不要叫我负责任。”而不少厂矿的领导人员目前对建立责任制度仍缺乏足够的注意，往往强调行政工作忙、没有时间开会，轻率地制订制度，不管干部与职工是否认识清楚，致又流于形式。也有的厂矿抓不住当前生产上的关键问题而有重点地建立制度，结果收获不大。为此，东北人民政府工业部除号召各厂矿互相交流经验外，强调以建立生产安全责任制为重点，发动所有职工动手动脑，消灭一切责任事故，进而逐步建立各种责任制度。