投资省、用时少、收益快的好办法——化工部依托老基地建设大型化工项目 [复制链接]

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专栏：

投资省、用时少、收益快的好办法——
化工部依托老基地建设大型化工项目
新华社北京一月十八日电 本社记者报道：化工部最近做出决定，化学工业今后建设大型项目，要依托老的化工基地，充分利用老基地的各种有利条件，集中力量打歼灭战，加快化学工业现代化的步伐。
按照国家的统一计划，一九八五年以前化工部门要新建一批乙烯、塑料、化纤、合成橡胶、化学除草剂等工程项目，计划投资比建国二十九年来化工基建投资的总和还要多，任务很重，时间紧迫。如何做到投资省，建设周期短，尽快形成综合生产能力，以适应四个现代化的需要呢？化工部曾经面临着两种选择：一是铺新摊子，一是依托老基地。他们认为，我国化学工业已经有了一定基础，布局也比较合理，在这种情况下，除了那些靠近矿山和其他原材料产地而化工基础又很差的地方，可以有计划地新建一些新的化工项目以外，主要应该依托原有化工企业搞新的基本建设项目，充分发挥老基地的作用。经过调查研究和充分讨论，他们决定把一九八五年以前准备开工建设的大部分大型工程项目，分别交给大庆石油化工总厂、北京石油化工总厂、山东胜利石油化工总厂和其他老的化工企业承担，以它们为主，集中各方面的力量打歼灭战。
这样做的有利条件是：
第一，这些化工企业都是大庆式企业或学大庆的先进企业，领导班子强，职工队伍好，可以把各方面的力量带动起来，充分发挥人的主观能动性，保证工程建设任务的完成。第二，这些化工企业都有较强的科研设计、机械制造和施工力量，利用这些有利条件搞基本建设，可以收到事半功倍的效果。第三，这些化工企业有丰富的化工生产经验，让它们同基本建设队伍结合起来搞工程项目，可以使基本建设更好地适应今后生产的需要，工程质量也比较有保证。第四，这些化工企业上新的化工项目，可以把引进新技术同改造老企业结合起来，促使老厂更新技术，改进设备，迅速挖掘生产潜力。第五，这些化工企业有现成后勤服务机构设施，新调集来的基建队伍在生活上比较好安排。
化工部的同志指出，利用老基地建设新项目由于具备这些有利条件，比新铺摊子上工程项目，有两大好处，一是能够争取时间。据初步核算，建设周期可以缩短百分之三十左右。二是能够节省投资。利用老基地比铺新摊子，大约可节约投资三分之一左右。