工厂吸收职工应择优录用 上海船厂厂长提出改革生产第一线劳动组织方案 [复制链接]

第2版()
专栏：

工厂吸收职工应择优录用
上海船厂厂长提出改革生产第一线劳动组织方案
上海船厂厂长冷大章根据大搞四个现代化的需要，提出了一个改革生产第一线劳动组织的方案，从去年十二月份起在轮机车间进行试点。
按照冷大章的方案，轮机车间把一部分暂时多余的工人调下来，进行基础理论和基本技能的培训，学习期间不发奖金。三、四个月结业后，经过考核达到本工种技术要求的，可以重返原岗位；不合格的留级继续培训，如果再经一期培训依然达不到规定标准，就调做其他工作。
在进行这一改革之前，冷大章作了一些调查研究。他翻阅有关资料，了解到技术先进国家的造船厂都有一个显著特点，就是生产第一线人少效率高。相比之下，本厂技术水平和劳动生产率委实太低了。仔细一调查，他又发现，生产第一线那么多人，其实有一部分是占着岗位不顶用，“几个萝卜一个坑”。以轮机车间机械加工工段为例，全工段二百九十多名金属切削工人，不能胜任的竟占百分之二十以上。有些人工作多年，至今既不识图，又不会独立操作，工段长、班组长只能给分配些简单、轻便的活。
经过调查研究，冷大章下决心对劳动组织进行改革。他的指导思想是，把好钢用在刀刃上。不适合在第一线的人干脆调下来另行分配，让他们各得其所，做自己力所能及的工作。这样，对吃“闲饭”的人有压力，日子混不下去了；对不愿学技术的人也是个促进。更重要的是，改革以后，有利于整个职工队伍技术水平的提高，工厂可以从中挑选精兵强将，加强生产第一线，变“几个萝卜一个坑”为“一个萝卜一个坑”。
干部、群众在议论厂长冷大章提出的改革方案时，谈到了造成第一线人员臃肿的种种因素。一位负责人事工作的干部说，劳动部门分配新工人时，往往不顾工厂的需要，主观地搞“搭配”，把一些不宜在船厂工作的人硬塞进来。工厂本来就有一批老弱病残职工分配在劳动较轻的岗位上。新分配来的一部分人明明条件不适合，工厂也只得把他们放在第一线岗位上。于是造成了一些人干不了多少活，长期需要照顾的现象。
上海船厂的同志谈到，现在学校招生，可以择优录取，工厂为什么不能择优录用职工呢？择优录用，可以做到一个人顶一个人用，减少“吃大锅饭”的现象。
新华社记者 黄波瑞 冯亦珍
（本报有删节）