积极创造条件保证科研人员的“六分之五” 三机部六二七研究所后勤人员努力搞好后勤，解除科研人员的后顾之忧 [复制链接]

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专栏：

积极创造条件保证科研人员的“六分之五”
三机部六二七研究所后勤人员努力搞好后勤，解除科研人员的后顾之忧
据新华社哈尔滨二月十日电 怎样才能真正保证科研人员至少有六分之五的时间用于科研工作？三机部六二七研究所的实践说明，除了领导思想重视，工作安排上给予保证以外，搞好后勤，解除科研人员的后顾之忧，是确保“六分之五”的重要环节之一。
这个所首先加强了后勤部门的领导力量，补充和调整了部分工作人员，加强了后勤部门的政治思想工作，使后勤人员树立为四个现代化贡献力量，为科研人员服务的思想。同时，建立和健全了工作制度，在有的单位还实行了奖金制度，进一步调动了后勤人员的积极性，使一些过去认为无法解决的问题，逐步得到了解决。
这个所最使人操心的是隔二十几天就得去市内煤气站换液化石油气罐。有时，科研人员连续排上几天队还换不上。去年上半年，所里购买了一批气罐，以备周转，并由专人负责，派车集体换气罐，科研人员在所里就能随时更换。
只有九名医护、行政人员的医务所，近一年来变化更大。他们恢复了昼夜开诊制度，新设了十六张病床，使急、重患者和医院容纳不下的患者能及时住所治疗。
凡是对保证科研人员“六分之五”有利的事情，后勤人员都想方设法去办好。去年夏天，后勤部门与蔬菜店联系，陆续成批购买蔬菜运回所里，供科研人员选购，免除了跑路排队买菜之苦。过去托儿所不开伙，一些科研人员每天要为给孩子做两餐饭劳神。现在孩子们能在托儿所吃饭了。职工食堂也增加了饭菜的数量和品种，方便职工家属就餐。从去年起，研究所的一些劳动，全部由后勤人员和机关干部承担起来。
在后勤人员的积极配合下，六二七研究所科研人员的“六分之五”逐步得到落实。在过去的一年里，全所出色完成了科研任务，受到了上级的表扬奖励。