清镇县委负责同志谈影响全县工作着重点转移问题时认为 省和地区的领导思想要解放 [复制链接]

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专栏：

清镇县委负责同志谈影响全县工作着重点转移问题时认为
省和地区的领导思想要解放
据新华社贵阳电 新华社记者杨锡玲、肖世茂报道：最近，中共贵州省清镇县委负责同志对记者说，全县实行工作着重点的转移虽然已经初具条件，但是还存在不少问题，需要认真加以解决。这些问题主要是：
一、省、地区的领导思想不够解放，在落实农村经济政策上反反复复，顾虑重重，给下面工作影响很大。去年十月省委规定，生产队可以实行定人员、定任务、定质量、定报酬、定奖罚的生产责任制，有些适合个人完成的农活，也可以责任到人。大队核算和少数规模较大的生产队，对常年作业组可以实行定产量的生产责任制，定产到组，姓“社”不姓“资”。根据这项规定，清镇县许多生产队很快就搞开了。不久，安顺地委一位副书记批评县委说，省委的规定有十条，为啥不全面理解？为什么就只看到定产到组这一条？叫马上刹车，不要再搞了。有些生产队开了几个晚上的会，组已分开，一切安排就绪，又不让搞了，挫伤了社员的积极性，影响了冬季生产。省委规定，省给地、县下达农业生产计划，主要强调两条：一是产量指标，二是复种指数。省委要求复种指数达到百分之八十二以上。但是清镇县不少地方土层薄，又无水源保证，种两季不如一季收得多。为此，生产队提出包产量，不包复种指数。这些问题能否解决，都牵涉到领导思想是否解放。县委主管农业的书记刘清德对记者说，现在省里是又放，又不放，深怕下面走回头路，搞资本主义。省委应该相信广大基层干部是要走社会主义道路的。对下面不要限制过多、过死，限制过多、过死，下面就不能甩开膀子大干，措施、办法也就少了。
二、会议成灾，领导精力不够集中。据县委四名书记统计，去年一年，他们平均每人开会一百八十多天，县委副书记李东喜开会多达二百四十五天。县委六个书记平均有一个人全年都在上面开会。到上面开了会，回到县里还要开会传达贯彻，去年一年县委为贯彻上面的会议精神就开了一百二十五个会议，到会六千人次，会期加起来为四百零九天。
三、组织机构、干部配备都必须改革。目前县委、县革委会有九个部、办、委，三十九个局，各种临时机构十多个。机构臃肿，层次过多，人浮于事，办事效率很低。有些事是谁都抓，谁都抓不好，甚至互相踢皮球。
四、党政不分，以党代政。清镇县委的六个书记都兼县革委会主任、副主任职务，县委常委都是县革委会成员。开县委常委会、县革委会常委会都是这些人，党委和政府分不开，大小事情都要找县委解决，甚至动用一百元钱的事都要请示县委。县委常委一开会各方面都要汇报情况，只好排队。由于事情太多，一开就收不了场。他们感到这种状况很不适应新形势的发展，主张由一个副书记兼县革委会主任，县委第一书记和其他四个副书记都不兼县革委会职务。这样既可以加强政府工作，也可以使县委书记腾出手来，深入基层，深入群众，加强党的政策、方针的领导。
五、加强干部培训。目前，贵州农村干部政策水平低，文化水平低，农业知识差。清镇县的大队党支部书记有一半以上是文盲、半文盲，连文件都认不全，懂农村经营管理和能搞秋收决算的干部只占社队干部的百分之三十，更谈不上熟悉农业科学技术知识，很不适应农业现代化的需要。因此，必须对农村干部加强培训。