农工商联合企业大有可为——兼谈城市副食品供应问题 [复制链接]

第2版()
专栏：工作研究

农工商联合企业大有可为
——兼谈城市副食品供应问题
罗新
看了《人民日报》一九七八年十二月二十三日刊载郭献瑞、常浦二同志的文章，引起我极大的兴趣。我赞成把京郊国营农场办成农业联合企业，解决好城市副食品供应的设想意见。作为国家的一种经济形式，在一切城市郊区和大工矿区、经济作物集中产区附近，都可以创办农工商联合企业。它近期目标，是尽快解决城市和工矿基地的副食品供应；从长远看，则是为实现四个现代化不可缺少的一条措施。
对此，谈几点意见。
目前，非农业人口所需副食品的供应存在着许多问题。究其原因，主要是小生产式的农副业生产同加工、销售间的联系松散，用行政手段管理经济，限制了生产力的迅速发展，违反了社会主义经济规律。所以，解决副食品供求间的矛盾，主要的途径就是要按照经济规律办事，大力增加副食品原料的生产，合理组织原料——加工——供应“一条龙”，即通过农工商联合企业的经营方式，迅速实现副食品生产领域的现代化。
怎样搞农工商联合企业呢？
首先，要认真抓好企业从业人员的配备问题。正确的路线、方针、政策，需要人来贯彻落实；先进的经营管理方法，需要人来研究掌握；现代化的科学技术，需要人来运用实践；发展现代化生产的必要条件，需要人来争取创造，等等。没有称职的人，没有敢挑重担、敢攀高峰的职工队伍，是不能办好新型企业的。因此，我们一定要选拔那些事业心强、有工作能力、有献身精神的人当领导骨干。要求企业的所有成员，都各有专长，有进取心，肯钻研业务、技术。要求他们勇于实践，在生产和管理工作中办法多，效率高，步子快。必要时，可通过业务考试，择优录用。还要大力培训在职员工，提高他们专业技术知识水平，充分发挥其专长，因材使用。
其次，要解决好联合企业的原料生产基地问题。这是搞好农工商联合企业不可忽视的一环。有条件的地方，建立一定数量的自有基地是必要的。更重要的是利用合同形式，同联合企业所在地区农村社队，建立产供销的经济联系，把农副产品就地加工成为副食品或其他商品。这样，联合企业的生产，才不致陷于盲目状态，副食品原料的来源才有可靠的保证。
应该特别强调，联合企业只管收购农副产品是不利于经济发展的。对订立长期供销合同的社队，一定要负起帮助提高生产技术和走向农业现代化的责任。如栽培技术、农业机械装备、劳动组织与协作、良种推广等等，都应给予切实的必要的指导和帮助。
从发展的观点看，这种联合企业可扩大到其它轻工业部门。如棉纺厂在棉产区，糖厂在甘蔗、甜菜产区，毛纺和皮革厂在牧区，建立农工商联合企业，从经济发展规律来讲，从加速实现现代化来讲，都是合理的，有利的。
第三，在经营管理方面，作为国营企业，在经济上不仅应该自负盈亏，更重要的任务，还在于不断提高产量和质量，为国家增加越来越多的物质财富，积累更多的资金。因此，经营联合企业，一定要正确地运用价值规律，实行严密的经济核算，努力增加生产，厉行节约；一定要搞好计划管理、定额管理，根据国家和人民的需要，不断调整产、供、销各环节的平衡，把生产指标分别落实到场、车间、班组和人，以加强每个成员的责任感；一定要利用好物质利益原则的积极因素，实行考试和奖惩办法，做到赏罚分明，奖金兑现；一定要建立和健全科技实验机构，对企业的经营管理和生产技术进行研究，推广先进经验，对有贡献的人员，按贡献大小及时给予评定和嘉奖。