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广泛、深入、扎实地开展增产节约运动 《工人日报》社论摘要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-03-03
第1版()
专栏:

广泛、深入、扎实地开展增产节约运动
《工人日报》社论摘要
最近,全国总工会召开九届执委第二次常委扩大会议,通过了《加强安定团结,广泛深入地开展增产节约运动》的决议,这是工会工作紧紧跟上全党工作着重点转移的重要措施。
增加生产、厉行节约,是党的建设社会主义的一项根本方针。广泛、深入、扎实地开展增产节约运动,是工业企业长期的任务。
当前,在工业企业中,广泛、深入、扎实地开展增产节约运动,尤其具有重大的现实意义。粉碎“四人帮”以后,国民经济恢复和发展的步子很快,工农业生产和财政收入有了较大幅度的增加,经济战线的形势大好。但是,由于林彪、“四人帮”长期破坏造成的恶果极为严重,现在工交战线仍然是问题成堆,百废待兴。我们的底子比较薄,又必须加速实现四个现代化,这是一个很大的矛盾。为了克服这个矛盾,我们必须千方百计地以较少的人力、物力、财力办较多的事业,要一个人顶两个、几个人用,一分钱当两分、几分钱花。一个工业企业的工作重心是不是真正转移到社会主义现代化建设上来,主要看它是否广泛、深入、扎实地开展起增产节约运动,并通过这项运动取得越来越好的经济效果。
实现增产节约,必须把社会主义劳动竞赛深入、持久地开展下去。增产节约是目标,劳动竞赛是达到目标的方法。劳动竞赛必须以增产节约为中心内容,但在不同的部门、企业、时期、条件下,又应有不同的重点。当前,电力工业要在保证安全经济运行的基础上,多发电、多供电;煤炭、石油、建筑材料等工业要努力增加产量;交通运输战线要不断提高运输效率,节约燃料,争时间,抢速度,安全正点,多拉快运,尽快跟上国民经济发展的需要;动力、原材料供应不足、消耗又大的企业,应当在努力节约的前提下增加生产;凡是由于经营管理不善以致亏损的企业,应当集中力量改进经营管理,扭亏为盈。有的企业劳动力使用不合理,就应当着重解决工时利用率低,定员偏高,定额落后,非生产人员过多等问题,通过解决这些问题来实现增产不增人,甚至增产减人。那些因生产管理不善,造成零部件不配套,月初松月末紧,因而完不成产量、质量、品种计划的企业、车间或班组,则应当首先把增产节约运动的重点放在整顿和加强生产作业计划的管理上面。
开展增产节约运动,必须正确处理增产节约和完成国家计划的关系。应当看到,国家计划任务具体落实到企业,至多不过是给企业规定几项经济技术指标;它还不可能对企业的生产经营活动,提出很全面、具体的要求,更不可能对企业内各车间、班组和个人规定什么任务。因此,全面完成国家计划任务,只能说是对企业全体职工的一个最起码的总的要求,职工群众要为国家做更多的贡献,就要从挖掘增产潜力、节约消耗入手,就应当开展增产节约运动。同时,企业的增产节约运动,也必须在国家计划的指导下发展。因为,我们所需要的增产,是在原材料有正常的供应渠道,保持正常的经济、技术协作关系条件下的适合国家建设和人民生活需要的产品的增产;我们所要求的节约,是在保证产品质量和生产安全条件下的节约。质量问题是个路线问题。在增产节约运动中,一定要十分重视提高产品质量。产品质量提高了,既是增产,又是节约。
如何正确处理增产节约中的长远利益与当前利益,也是一个重要的问题。根据过去的经验,在强调增产时,往往容易出现人困马乏的现象;而在强调节约时,则出现生产企业只顾节约、代用,忽视产品使用寿命而与用户发生矛盾的现象。这些做法,从生产企业来看,虽然也能一时收到较好的经济效果,但从长远来看,对企业生产的发展,对整个国民经济的发展都会产生不利的影响。当广大群众的积极性很高的时候,就应注意引导和组织职工把精力放到提高技术水平和改进生产技术条件上,向先进的科学技术要增产,要节约,而不能单纯地拚体力,拚设备。
增产节约是企业的长期性的任务,开展增产节约运动不能大轰大嗡,不能搞突击。要组织均衡生产,扎扎实实,稳步前进;要在增产节约运动中抓紧改进企业管理,以便巩固运动成果,推动运动向更高的阶段发展。同时,还要经常调查研究,摸清厂内外、国内外的先进水平,以便确定新的赶超目标,努力赶超国内外先进水平。
在增产节约运动中,工会组织不仅要发动生产工人,而且要注意发动技术人员、管理人员和后勤服务人员,积极投入运动;群众的积极性越高,生产越是紧张,越要关心群众生活,注意搞好劳动保护,保证安全生产;不仅要协助企业认真搞好工资奖励工作,而且要在生产发展的基础上,积极发展职工的集体福利事业。这些也是保证增产节约运动广泛、深入、扎实开展的重要条件。
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