车轮“会”应该改变 [复制链接]

第6版()
专栏：闻者足戒

车轮“会”应该改变
周光荣
某县召开了一个公社农业书记会议，会期预定三天。谁知会议结束以后，组织部、宣传部先来人作了一天半的报告，第五天下午，征兵领导小组也来捎带安排任务。第六天吃了早饭，大家以为可以回去了，县委书记又作了“关于今后二个月的工作任务”的报告，下午和晚上刚要进行小组讨论，县妇联和社队工业管理局的负责同志又在那里等着布置任务。妇联的工作，到晚上十点多才布置完。第二天早晨，工业管理局也没有放弃作报告的权利。这样，三天的会议延长到第七天的早晨，听说还有煤铁指挥部也打算来作报告呢！
这个原定三天的一个会议，结果变成七个会议、七天时间。有关部门发通知、布置会场倒节省了不少精力，可难为了基层干部们。这种车轮“会”光是记笔记就够人发昏了，回去以后又怎么贯彻？公说公有理，婆说婆有理，究竟哪个部门的任务重要？如何贯彻执行？看来各部门只管做报告，对这些是不管的。
“会议迷”还有一种办法是“轮番战斗”。一个会议上，副书记讲了任务，书记照例又是讲一番，称之曰“补充”。其实是如同卖鸡蛋的，先是一五一十的数给你看，再是一双一双的数，到后来还得一个一个的点，硬是怕你不相信，硬是要你不胜其烦。这种会风到了彻底改进的时候了。