搞得好的大队核算单位为何要动？ [复制链接]

第2版()
专栏：来信

搞得好的大队核算单位为何要动？
编者按：继续稳定地实行“三级所有、队为基础”的制度，不轻率地改变所有制，是当前集中力量尽快把农业搞上去的一个重要保证。条件不具备，匆匆忙忙地搞基本核算单位的“穷过渡”，是不对的。同样，已经实行了大队核算的单位，象市头大队那样，经过九年的实践，生产发展了，群众也满意，就应当稳定下来，把它办得更好，而不要轻率改变。目前已是春耕大忙，管理体制不稳定，人心就不安定，生产势必受到影响。这个问题，应当引起各级领导同志的注意，及时向干部和群众解释清楚。编辑同志：
最近，我们公社和大队的一些干部为管理体制问题犯愁，拿不定主意。我们公社有六个大队，是一九六九年底转为大队核算单位的，至今已经有九年之久了。象这样的大队是否也要回到以生产队为核算单位的体制呢？干部、群众对此有两种不同的意见，争论不下。
就以市头大队为例，双方的争论很激烈。坚持稳定大队核算的同志，归纳了一九六九年过渡以来的十大变化：一，粮食总产量由五十五万斤，上升到去年的一百五十三万斤；二，粮食平均亩产由三百多斤，增加到去年的一千二百三十斤；三，并队前各生产队向银行贷款一万六千余元，去年大队存款三万元；四，并队前集体财产不多，仓库只有一幢，如今有了九幢，还有畜牧场两个、拖拉机五台、动力机五台，固定资产达到三十余万元；五，林业方面，杉木林从三百五十亩增加到一千亩，毛竹从二十亩增加到一百二十亩，茶叶年产量从三千斤增长到二万五千余斤；六，社员每人平均纯收入由七十五元增长到一百二十八元；七，集体养猪由十余头发展到一百三十五头，去年平均每户卖给国家一头肥猪；八，队办企业从无到有，去年收入达十三万元，占总收入百分之四十；九，并队前大队没有搞过农田基本建设，近几年来，除了治山外，建设了二百五十多亩高产稳产田；十，一九七○年卖给国家二十二万斤商品粮，去年卖了四十四万斤。社员人均口粮每年六百斤，集体储粮二十三万斤。根据这十大变化，这些同志认为实行大队核算以后，各项生产、集体积累、社员收入、对国家贡献都有增长，说明搞得较好，应当继续坚持办下去，不应当改变。
可是，主张改为生产队核算的同志说，搞生产队核算，更有自主权，便于实行“四定一奖”，有利于调动社员的积极性；可以防止家大业大、浪费窝工的现象，还可以促使队干部参加集体生产劳动，等等。
这事到底应该怎么办呢？希望讨论一下，统一认识。
福建省建阳县水吉公社
李加林