科研单位要有一个精干的领导班子 [复制链接]

第3版()
专栏：本报记者来信

科研单位要有一个精干的领导班子
最近记者在一些科研单位采访，发现这些单位的领导干部越来越多，其中，老弱病休的干部有继续增加的趋势。这样的领导班子，实在难以适应当前四个现代化的要求。科技人员对这种状况很不满意。他们说：“科研单位不能变成干部养老院。”
记者就这个问题访问了天津市科委。有关同志说，目前科研单位领导班子中，普遍存在病号多、老弱多、外行多的现象。这是科研上不去的一个重要原因。据二十三个研究所统计，一百一十一名领导干部中，科技人员仅有二十八人，占百分之二十五，其中起骨干作用的仅占百分之十。长期不上班或上半日班的病号却占百分之二十。如有一个研究所的所长，就是因为患心脏病，领导为了照顾他的身体，把他调到这个科研所来的。该所领导班子五人中，就有三人是病号。还有一个研究所的第一把手长期住医院，领导班子中另外三人是外行。一些科研人员反映，这些干部，有的有满腔热情，想为科学技术现代化大干一场，可是力不从心；有的长期休养，很少为本单位科研工作打算。这样的领导班子怎么能领导群众把科研搞上去呢？
为什么会造成这种现象呢？大家认为，主要是一些领导机关，包括一些组织部门，对科研工作缺乏正确的认识。他们总认为科研单位“轻松”，到那里当领导，干不干、干多干少都可以。因此在分配干部时，往往以照顾病号为理由，把老弱病残分配到科研单位。还有一些搞组织人事工作的同志，头脑中还有林彪、“四人帮”极左路线流毒的影响，对那些有技术专长、家庭出身不好的专家总是不信任。他们宁肯让那些全休或半休的同志当领导，也不愿把那些有组织能力的专家提拔到领导岗位上来。也有一些人不是从四个现代化的全局出发，而是想找一个“轻松”单位“安度晚年”，要求调到科研所工作。
怎样改变这种状况呢？一些科研人员建议：第一，对那些老弱病残、不能坚持工作的干部，安排他们离职休养；对那些不懂业务，又不热心科学事业的干部要调离。第二，坚持实行党委领导下的所长分工负责制，改变那种党政不分，党委包办一切的现象，充分发挥所长的领导作用。某些有条件的科研所，可以试行正副所长民主选举，把那些德才兼备的同志选进领导班子，增加领导班子中专家的比例。科研单位应实行干部考核制度，对某些严重失职或不称职的领导干部要撤换。这样，领导干部才能守职尽责，领导班子才能成为一个有权威的精干的班子，科学技术现代化才有希望。孙永盛马杰