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把库存积压物资充分利用起来 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-04-03
第2版()
专栏:

把库存积压物资充分利用起来
本报评论员
长期以来,在经济工作中存在一个比较尖锐的矛盾,这就是:一方面,很多生产建设单位需要的物资不能保证供应;另一方面,又有大量物资在仓库里积压着,不能发挥效用。如果不采取果断措施,库存还有继续上升的可能,这一矛盾将会更加尖锐。
物资积压,调度不灵,周转缓慢,是经济管理水平低的综合反映。它涉及到经济管理体制、计划工作、物资管理、企业管理等方面的许多问题。要彻底解决这个矛盾,需要有一个过程,不可能一蹴而就。但是,我们不能坐等条件成熟,必须采取积极主动的态度加以解决。当前,急需着手进行的,是要狠抓清库、核库和利库工作。
清库是核库、利库的基础。查清库存,摸清家底,才谈得上核库和利库。目前,各地区、各部门在清库方面,已经做了大量工作。许多企业发动群众,清理仓库,改变了前几年那种混乱状态。但是,也有些单位清仓不够彻底,甚至弄虚作假,瞒报、少报库存物资,有的单位还根本没有清库。凡是没有清过的仓库,或清查不认真、走过场的单位,都应该补课,限期搞好。以后查出瞒报物资,要按国务院的规定,一律予以没收;对有关人员要严肃批评,严重的要给予纪律处分,甚至法律制裁。为了防止前清后乱,必须加强仓库管理,建立永续盘点制度,做到日清、月结、季检查、年总结,把库存情况经常搞得一清二楚。
所谓核库,就是核定库存周转定额,划出超储积压物资,做到用尽可能少的库存周转量,最大限度地保证生产建设的需要。核库是一项细致的工作,不能粗估毛算,搞形式主义,更不能“一刀切”。要对生产任务、消耗定额、实际单耗、资源情况、用料规律、库存结构、周转天数等进行具体分析,做到既能保证生产,又能压缩库存。上海市金属公司在这方面作出了较好成绩。去年第四季度,他们协同生产主管局狠抓了重点企业的钢材库存周转期的核定工作,使这些企业的钢材库存周转期,从八十六天核减为四十六天,清出超储多余的钢材占库存量的百分之四十六。可见,库存物资的潜力是很大的。
清库与核库,都是为了利库,把库存物资,尽快地利用到生产建设上去。利库是目的,要抓紧这关键的一环。这一环不抓紧,会使清库、核库工作前功尽弃。那种“清仓年年搞,最后一张表,超储的调不动,积压的处理不了”的现象,决不能让它再次出现。要坚决贯彻国家计委和经委的规定,谁管哪种物资的全国分配和订货,谁就负责哪种物资的全国利库工作。要认真执行先利用库存物资、后安排生产和订货的原则。凡是家底不清,不核定库存,不利用库存的企业,物资管理部门有权不分配、不订货、不供应,银行也要停止贷款或收回贷款。有些清库、核库工作开展较晚的企业,可以边清库,边核库,边利库,边建立制度。库存多余积压物资,应优先用于支援农业、轻工市场和当年国家计划内的生产建设,不得用于计划外的基本建设。确有需要的,可以在统一计划下进行调度,防止库存“搬家”。对多余积压物资,要千方百计地采取因材设计、加工改制、修旧利废等办法,尽量利用起来。许多物资,在这个厂是长期积压的,而在另一个厂却是迫切需要的;在城市是呆滞无用的,而在农村却是求之不得的。物资部门要加强日常调度调剂工作,使“死物”变“活物”。要积极创造条件,尽快地把一些重要物资的全国调度网建立起来。物资压在一个企业是死的;在一个省的范围内兜圈子,往往也转不开;在全国范围内组织调度,活动余地大了,就可以取长补短,成龙配套。有些暂时找不到利用对象的库存多余物资,可以由各级物资部门有计划地收购。这样,既有利于企业减轻负担,又有利于适当集中库存物资,搞好调度利用。有些物资确实已无使用价值,又不能加工改制的,要下决心报废处理,不能让这些东西继续占用仓库,占用资金。
有些生产建设部门的领导同志,对核库有顾虑,总想多留些“机动”,有个“万有宝库”,担心库存压缩后,物资供应不上,给生产建设带来困难。因此,在企业核定库存周转之后,物资部门的工作必须紧紧跟上,及时保证国家计划内的需要,使生产建设部门及时拿到合用的物资,而没有后顾之忧。现在物资工作中的无政府、半无政府状态,那种小生产、官僚衙门式的管理办法,必须从根本上加以改变。要普遍建立服务网点,扩大服务队伍,把“等客上门”变为“送单上门”、“送料上门”、“服务上门”,千方百计地搞活社会库存,促进生产建设的发展。
行行层层设库,多头分散管理物资,是造成库存物资多、周转慢的一个重要原因。各个企业要象大庆、鞍钢那样,各个城市和地区要象上海、常州那样,各个部门要象石油部那样,统一设库,统一管理物资。只有采取这种办法,才能做到职责分明,统筹安排,灵活调度,减少积压,保障供应。
库存多余积压物资,有一部分是由于品种不对路、质量低劣造成的。防止新的积压,就必须注意综合平衡,组织好产需衔接,努力做到按需生产,按需订货,按需供应,不搞搭配供应。要把完成供货合同作为考核企业的一个重要指标。对品种不对路、质量不合格的产品,使用部门或物资部门有权拒绝订货和收购。
物资周转的快慢,直接影响到四个现代化。各地区、各部门一定要遵照党中央、国务院的指示和部署,以快刀斩乱麻的精神,大力压缩库存,加速周转,更好地保证供应,在较短的时间内使物资工作出现一个新的局面。
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