企业的额外负担实在太重 [复制链接]

第2版()
专栏：记者来信

企业的额外负担实在太重
工厂企业的额外负担，名目之多，危害之大，相当惊人。它已成为向四化迈进的羁绊，需要抓紧认真解决。
一、领导机关借人太多。不少企业都有一批“游击”干部，今天被借到这里，明天被挪到那里。沈阳变压器厂等几个大型工厂，每年被借调人员都在百名以上，有的数月，有的数载。辽宁省工业交通系统十个局，去年向基层借了三百多人，相当于这些局干部编制总数的百分之二十五。人被借走，工资、奖金、福利，一切仍由工厂开支，有的差旅费也要工厂出。工厂的生产受到影响，被借的人也荒废了业务技术。
借人的单位，有部、省、市、局，还有区、街道。工厂不愿借给，往往被指责为：“骄傲自满，不尊重领导机关”，或者“本位主义，闹独立王国”，等等。这类批评，都没有道理。为了加速发展生产，快把这些被借的同志“解放”出来，让他们回生产第一线吧！
二、强令设置许多临时机构。上边有什么机构，基层也得对口立上户头，而且往往还得让党委书记或厂长亲自挂帅。例如，沈阳重型机器厂根据上级机关要求设置的临时机构，就有清仓利库办、知青办、支农办、家属办以及运动办、清查办、落实几十几号文件办等十来个，占用二百多名干部和工人。
有时遇有紧急任务，搞个临时班子，也未尝不可。但象这样大设“临办”，弊病太多。削减一些“临办”，腾出房子、人员、桌椅，举办业余技术教育，岂不甚好？
三、检查团成灾。据沈阳第一机床厂统计，去年下半年，先后接待六十二个检查团，三百七十多人次。有运动检查团、学大庆检查团、质量检查团、设备检查团、财经纪律检查团，等等。检查团来了，书记、厂长陪着转，还要好吃好喝相款待。
上级机关对工厂企业的工作进行检查是必要的，但不宜兴师动众，频繁地搞大规模的检查。工人们把这类旋风式的检查团，形容为“赶庙会”，看作是一种灾难。
四、许多社会服务工作由企业承担。特别是市郊边远的厂矿，商店、学校等都要办。本溪绢纺厂有职工一千四百人，办了一所容一千五百名学生的学校，除招收职工子弟外，还得包附近农村社员的子弟，每年要支出办学经费十五万元。彩屯煤矿有个商业门市部，蔬菜、酱油等副食品由矿上去采购、运回，再交给商店零售。沈阳铁西区饮食服务公司，让沈阳变压器厂给盖了个饭店。几年来，各方面加给这个工厂类似的不合理负担，反映在账面上的达二百多万元。从文教、商业服务等部门来讲，经费不足，是他们的难处。这类问题，需要上级领导机关统筹解决。
五、随意摊派资财，义务劳动太多。有些地方的自筹项目，缺少材料、设备、资金，就随意向辖区内的工厂企业摊派，冲击了企业的生产计划和财务计划。沈阳市前几年搞水库、水源工程、机械化养鸡场等“会战”，从工厂企业无偿调用大量的人力、财力、物力。这些支出，各企业无法下账，只好摊入成本。
六、福利事业都想“抽头”。不少工厂企业的同志向记者反映，他们给职工办点福利，很不容易。如建一栋宿舍，要筹措资金，准备材料，申请地皮，请施工队伍，不知要跑多少腿，费多少事。可是，房子刚刚竖起四壁，电业、煤气、自来水、副食供应等单位一拥而上，都想来“抽头”、揩油。不给那一家点便宜，就会碰到意外的麻烦。沈阳有个工厂去年新建四千二百平方米宿舍，因为没有给“关系单位”“进贡”，电业部门不肯给安灯，煤气系统不肯给接气，粮店在卖粮食时故意找岔儿……
最后，有些厂矿的领导同志对企业的经济核算、经济效果注意不够，对一些来自外部的错误作法说服不力，抵制不力。
本报记者 齐志文