湖南省皮革行业安排生产计划改变开大锅饭现象 实行“四择优”办法 质量提高品种更新 [复制链接]

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专栏：

湖南省皮革行业安排生产计划改变开大锅饭现象
实行“四择优”办法 质量提高品种更新
据新华社长沙四月十二日电 湖南省皮革行业在安排今年的生产计划时，实行任务和原料“四择优”的办法，鼓励先进，反对落后，使皮革生产出现了质量提高、品种更新的可喜变化。
“四择优”的具体做法是：第一，新产品择优定点生产。皮革行业领导部门对各企业试制的新花色品种，进行评比和鉴定，然后优先安排品种优秀的企业进行生产。
第二，生产任务择优安排。对过去已经生产的产品，经过评比，同时参考商业部门和消费者的意见，优先安排产品质量好的企业进行生产，质量差的企业就少安排或者不安排。如牛皮革，过去安排在十四个制革厂生产，今年只安排产品质量较好的九个厂生产。内销皮鞋，全省有九十八个皮鞋厂生产，在安排生产计划时，六十四个质量较好的企业比去年增加了生产任务，十三个企业不增不减，二十一个企业因质量较差，减少了生产任务。出口的皮箱、皮服装、手套、皮带等产品，虽然各地都要求生产，但是省里只安排那些在广交会上展出了样品，并与外商签订了合同的企业进行生产，其他的企业不安排出口产品生产任务。
第三，原材料择优供应。对于产品质量跨入全省和全国先进行列的企业，在择优安排生产之后，所需原材料优先调拨，保证供应。
第四，产品销售，由商业部门实行择优订购，有些产品由商业部门继续包销，有些产品由商业部门择优收购或选购。
湖南省皮革行业过去组织生产时，不管质量好坏、品种新旧、消耗高低、盈利亏损，都一样安排生产任务，一样供应原材料，一样实行产品包销。这种开大锅饭的做法，损害了先进企业提高产品质量，改进花色品种的积极性，保护了落后企业。少数落后企业产生了“不管质量好不好，花色品种老不老，生产照样搞”的思想，不注意改进生产，严重影响了皮革工业生产的发展。
党的十一届三中全会以后，湖南省皮革行业领导部门总结了过去正反两方面的经验教训，在安排今年的生产时，坚决改变好坏都一样的做法，实行“四择优”的办法。
从初步实践的情况看，实行“四择优”，好处很多。首先，有利于原材料的合理使用。过去原材料的供应是“撒胡椒面”的做法，有些企业产品质量不好也予以照顾，结果，分散了原材料，大家都吃不饱，浪费了很多皮革。择优供应后，保证了重点企业的需要，较好地发挥了物资的效用，减少了原材料的浪费。其次，推动了先进更先进，后进赶先进。