充分发挥现有企业的作用 上海水泥厂坚持挖潜革新改造，不断提高老设备的生产能力，增产效果显著 [复制链接]

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专栏：

充分发挥现有企业的作用
上海水泥厂坚持挖潜革新改造，不断提高老设备的生产能力，增产效果显著
编者按：上海水泥厂去年曾经提出一个引进外国先进设备的方案，当时大家都很高兴，认为从此可以使用新机器，把老设备送进博物馆了。后来，上级决定暂时不引进外国先进设备。面对这种情况，怎么办呢？通过讨论，大家认为，首先应该立足原有基础，充分发挥现有设备的作用。他们对老设备进行技术改造，扩大了生产能力。这个事实给予人们一个重要的启示：向四化进军的主要基地是现有的企业和设备。为了实现四个现代化，我们要引进一些外国的先进技术和设备，但决不能忽视现有企业的作用。现有企业，是我们搞四个现代化的主要基地，是继续前进的出发点。几十万个工厂企业，几千万职工，都动员起来，发挥主人翁思想，群策群力，奋发图强，该是多么大的力量呀！在新的长征中，广大干部、共产党员、共青团员要身体力行，冲锋在前，起骨干作用和模范作用。这样，四个现代化的宏伟目标就会早日实现。
本报讯 据《解放日报》记者薛佩毅报道：上海水泥厂职工坚持挖潜、革新、改造，不断提高老设备的生产能力。去年比前年增产了近十万吨水泥，增长百分之十七点三；今年一季度，比去年同期又增产了四千三百多吨，创造了历史最好水平。
上海水泥厂是一个有近六十年历史的老厂。解放初年产量不到六万吨，以后几经改造，产量大幅度提高，一九七七年达到了年产五十五万九千吨。一九七八年初讨论生产计划时，有的同志说，我们厂设备是“老、小、破、旧”，产量已大大超过设备的设计能力，潜力已经挖尽，再要增产是不可能的。这样，厂年度增产计划一时未能落实下去。后来，厂里传达全国计划、基建和建材工业会议精神，厂领导联系本厂实际，讨论怎样加速发展建材工业，为实现四个现代化多作贡献。大家着重对比了一九七七年上半年和下半年的生产状况。上半年，煤电供应不足，措施不力，造成减产，亏损了五十四万元。下半年，原材料供应比上半年还少，但刚经过整顿的领导班子精神振作，采取了积极挖潜革新的措施，水泥产量比上半年提高了百分之二十二，扭回了上半年亏损以外还有盈余。通过这样对比分析，领导和群众清楚地看到了坚持不坚持挖潜革新道路，结果大不一样；坚持这条道路的关键是领导指导思想明确。大家决心不搞“维持会”，继续努力，使老设备再增产。
料浆是生产水泥的前道工序。料浆中的水分每降低百分之一，全厂每小时就可多生产一吨多水泥，一年就可多生产近一万吨水泥，还可降低煤耗。这个增产措施在前几年由于合理的管理制度被破坏，一直实行不起来。去年，厂领导和技术人员、生产工人一起研究、分析，经过几个月努力，解决了工艺上的问题，健全了岗位责任制，严格了操作规程，料浆水分平均降低了百分之二到三，一年增产水泥达四万多吨。同时，又开展了“红旗设备”竞赛，加强对设备的维护保养，实行了分块包干巡回检修制，使一些陈旧设备正常运转，事故大大减少。生产水泥的主机回转窑，去年安全运转率达到百分之九十四点七，创历史最好水平，这一项又增产水泥二万多吨。
去年七月，正当全厂职工在挖潜革新的道路上乘胜前进的时候，一个外国企业代表团参观了上海水泥厂，经过考察，他们建议并提出了一个引进先进设备改造老企业的方案。当时不少人感到很高兴，以为我们该让老设备进博物馆了，使用新机器，不但大大增产，也可以显著改善劳动条件。但是，国家由于外汇有限，水泥生产设备暂时不能引进。面对这种情况，有些人有点泄气。通过学习，大家说，引进外国先进设备和技术，可以促进我们现代化建设；但是，我们国家还很穷，不可能一下子百废俱兴。我们首先应该立足原有基础，自力更生地把国家迫切需要的水泥生产搞上去，即使引进先进设备之后，也不可把原有设备扔掉，另起炉灶，老设备仍然有个挖潜、革新、改造的问题。他们面向现实，继续开展挖潜活动。
原来对老厂改造持怀疑态度的人也改变了看法。他们还在现有老设备的基础上，学习外国先进工艺，创造自己发展水泥工业的新工艺。去年底这种新工艺初级阶段已试验成功。今年准备在一台窑上作试点。
这个厂的领导同志体会到，要把群众挖潜的积极性持续下去，必须不断提出增产新任务，采取增产新措施。因此，他们从实际出发，在设备的填平补齐，原材料的代用，新工艺的试验等方面不断提出新的奋斗目标，切切实实做好工作，使生产潜力不断挖掘出来。目前，他们正在对生产窑进行改造，扩大窑的筒体，提高它的生产能力。