坚持勤俭办社 加强经营管理 新生活公社一手抓增产一手抓节约 [复制链接]

第2版()
专栏：

坚持勤俭办社 加强经营管理
新生活公社一手抓增产一手抓节约
编者按：在农业集体经济中，经营管理同样是一个值得注意的问题。当前，农村有不少社、队，不讲经济核算，不计生产成本，经营管理混乱，以致增产不增收，或者增产反而减收，农民劳动终年，所得无几。这种状况应当迅速改变。
我们的国家人口多，底子薄，要建设现代化的农业，必须发扬艰苦奋斗、自力更生精神，厉行勤俭办社、增产节约原则，做到集体富、社员富，为加速农业发展积累资金，向社会主义现代化农业前进！
湖北省蕲春县新生活公社认真执行勤俭办社的方针，一手抓增产，一手抓节约，努力提高经营管理水平，降低生产成本。据统计，今年第一季度全公社的生产投资，比去年同期减少了十万元。
新生活公社在建社的头几年，干部和群众比较好地坚持勤俭办社，农业生产不断发展，集体经济日益壮大，社员生活水平也逐步得到提高。但是，后来由于林彪、“四人帮”极左路线的影响，干部不敢抓经营管理，开支不讲计划，“只要秤杆翘得高，不管成本有多高”，增产不增收。去年，全公社粮、油、猪总产量分别超过历史的最高水平，但社员的分配水平没有多大提高。抗旱投资大是一方面，增产节约抓得差也是重要原因。今年，公社党委贯彻党的十一届三中全会精神，认真总结过去的经验教训，深深感到，要把农业尽快地搞上去，让农民尽快地富起来，千万不能一边放开手脚地干，一边大手大脚地花。
为了搞好增产节约，新生活公社党委成员和干部，深入到二十多个生产队调查研究，根据群众的意见和要求，采取几项有效措施。
健全各项规章制度。公社党委明确规定，各生产队大型生产资料，包括耕牛、农具、机械等，定专人管理，普遍实行责任制；严格执行财经纪律，尽量压缩非生产性的投工、投资；杜绝大吃大喝、铺张浪费等不正之风；社、队干部到生产队帮助工作或召开现场会，坚持吃派饭，或者自带干粮，一律不搞特殊招待。
教育干部和社员树立艰苦创业的思想，处处精打细算，讲求经济效果，能不开支的，就不开支；能少开支的，就不多开支。今年开春，这里旱情严重，为保证春耕不受影响，公社党委组织劳力清渠堵口，拦河截流，引水灌库灌塘。奋战半个多月，共引水四十多万方，比提水节省开支一万多元。
科学种田。前几年，种田不讲科学，干了不少违背客观规律的事，造成了不少浪费。有的生产队，“下谷种，打谷仗；撒化肥，打肥仗”，是好是坏不算帐，造成了一些不应有的损失。今年，公社党委吸取了这一教训，春耕大忙前，集训了公社、大队和生产队三级农业技术员，武装思想，学习技术。过去下早稻种，有的队常常因为春寒造成烂种烂秧。今年春播，他们普遍推广温室催芽，保证芽齐芽壮，使全公社的用种量，在确保插秧面积的前提下，比去年减少十多万斤。
干部带头勤俭办社，厉行节约。开春的时候，党委书记高玉田的点上绿肥长得不好，有的同志指望吃“小灶”。老高没有这样做。他同社员一起加强对绿肥的培育管理，大积农家肥，解决了稻田和棉田的用肥问题。群众满意地说：“干部带头勤俭持家，和我们想到一起啦！”
张树森 胡景元 占先辉