十区同兴隆洋货庄 店员推动资方维持营业 [复制链接]

第3版()
专栏：京市新闻

　　十区同兴隆洋货庄
　 店员推动资方维持营业
【本报讯】十区私营同兴隆洋货庄店员，以努力工作的事实，推动资方改变了企图歇业的消极思想，现劳资双方正同心协力，开展业务。该号经理陈寿山，过去对人民政府的政策了解不够，限制店员加入工会，工资规定也极不合理。今年三月十三日，该号店员高世鑫自动跑到工会要求入会，并且说，解放前他在同兴隆当了六、七年店员，除管吃外，每年的工资不过买几双袜子。该号去年赚钱不少，但经理却以“买卖赔钱”为借口，取消了店员的年终分红，并决定完全停止一九五○年的月薪。该经理去年买了房子一所，还因做假账漏税，被政府查出；罚款七百多万元。这些完全由柜上开支。经理一家的生活费用，也完全出于柜上。这是极不合理的。百货业工会第十区分会了解了这些情形，即派员向该经理详细解释劳资两利的政策，说明停薪是不合理的，并向他建议，由劳资双方按实际营业情况协商解决。该经理同意后，于三月十五日请十区工会分会委员参加协商，共同议定工资最高小米一百五十斤，最低每月小米七十五斤。工资调整后，店员情绪提高，努力工作，三月底结账时，除去生活费用外，净获利润折合伏地小米二千四百斤。但这时经理仍抱着消极态度。四月中旬，该经理又先后两次找到工会，提出营业不好，想歇业。又说年纪已老，想抽资六百万元（占资金的三分之一），作为个人将来的零用费。他还欺骗店员说：“买卖一天不如一天，以后税收也逐渐加重，不如趁早歇业，大家还能分点东西。”店员们在工会领导、教育下，拿事实和经理说理，同时照旧热情工作。该经理的糊涂思想逐渐打通了，现在每天到柜上来，和店员共同研究，想法如何开展业务。
（张孝宽）