领导干部要先替群众着想 《人民铁道》报刊登徐州铁路分局、齐齐哈尔车辆厂党委书记在住房问题上先人后己的事迹 [复制链接]

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专栏：

领导干部要先替群众着想
《人民铁道》报刊登徐州铁路分局、齐齐哈尔车辆厂党委书记在住房问题上先人后己的事迹
本报讯 《人民铁道》报最近报道了两位党的领导干部先人后己的事迹，并为此发表了《苦在人先，乐在人后》的评论。
评论说：这些年来，由于林彪、“四人帮”的长期干扰破坏，在某些同志身上，“苦在人先，乐在人后”这种精神已经看不到了，看到的是想方设法为自己谋私利。由于目前住房紧张，在这方面表现得尤为突出。有的共同作弊，瞒着群众私分，不管是否急需，有权、有门者就有份，占新房，换好房、大房。平时讲的群众利益、群众愿望，维护党的原则，维护党在群众中的威信，这个时候统统甩到脑后去了。他们是乐在人先、苦在人后。这些同志应该同这两位党委书记对照一下，好好想一想，这一“先”一“后”顺序的颠倒，说明了什么？
《人民铁道》报报道的这两位领导干部，是徐州铁路分局党委书记任若奎和齐齐哈尔车辆厂党委书记王德臣。
任若奎同志今年五十多岁，在战争年代负过四次伤。徐州铁路分局传颂着他“三让住房”的故事。
第一次是一九六九年。老任家老少三代八口人，住一套四间四十来平方米的楼房。他看到楼上调度员老刘三代十四口人，住着一套两间二十几平方米的小房子，打地铺，睡过道，很不方便。他同爱人商量后，就把大房换给老刘住，自己住小的。十年过去了，孩子都大了，老任家最小的女儿也参加工作几年了，但他家还是住在那里没有动。
第二次是去年年初。人们都知道老任家住得挤，又听说他参军的儿子要复员，有个基层单位盖好了一幢楼，要给老任留一套。“下面盖点房子不容易，咱们哪能伸手！”不管说啥，老任也不要，硬是把那套房子分给了别人。
第三次是去年年底。分局机关建成一幢宿舍楼，党委研究分给老任四间五十九平方米的一套新房。老任的小女儿周光，约几个伙伴打扫了两三天，室内墙壁粉刷得雪白，水泥地板打磨得净光，并搬进两张床。那知，她的爸爸又变了主意。原来，在新房分完后，老任听说有个基层干部，家属患心脏病，急需调整住房。于是，他又回家说服孩子，搬出床铺，把新房让给了这个干部。
为什么在住房问题上一让再让呢？任若奎同志说：“领导干部要以身作则，先替群众着想。”
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一九七五年，王德臣同志调到齐齐哈尔车辆厂任党委书记。当时，厂里给他腾出一套厂长住宅（全厂有十二户厂长住宅）。厂长住宅宽敞明亮，设备较好，除有四个卧室外，还有厨房、贮藏室、厕所、洗澡间。可是，全厂没房住的职工有六百多户，需要调房的职工有七百多户，还有不少已婚职工住在单身宿舍里。王德臣想：这么多职工没房子住，我怎么忍心住那么好的房子！有人劝他：“你是全厂一把手，住厂长住宅也是合理的。”王德臣说：“合理？合理也得合情啊，在现在这种情况下，领导干部要尽量和群众共同分担困难。”
王德臣家里有三辈人，身边有一儿一女，最小的已经十八岁。但王德臣同志坚持把厂长住宅让给了两个住房十分困难的一般干部，自己搬进了工人住宅区，住的是两间屋，阴面十七平方米，阳面十二平方米。
王德臣同志把职工的住房问题时刻放在心上。从他调到这个厂的一九七五年起，到一九七八年的四年时间里，厂党委领导全厂职工自己动手，盖起新房五万六千多平方米，有一千多名职工搬进了新房，两千多名职工的住房得到了调整。
盖了这么多新房，去年年初，同志们又劝他往新住宅里搬，他说：“先考虑最困难的同志吧。”最后，他让一位跟岳父、岳母生活在一起的干部搬了进去。去年冬天，同志们又劝他住进厂长住宅，他还是说：“先考虑最困难的同志吧。”他把房子又让给了一位妻子有病的干部。