搬开生产道路上的绊脚石　淮矿彻底废除把头制　有准备有计划地进行民主改革行政及工会均适当调整了组织 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　搬开生产道路上的绊脚石
　　淮矿彻底废除把头制
有准备有计划地进行民主改革行政及工会均适当调整了组织
【本报皖北讯】淮南煤矿公司所属矿井废除封建把头制度、改革井下劳动组织的工作，已于四月底基本完成。井上的民主改革运动，亦正顺利进行中。
为了有准备有步骤地开展废除把头制度的斗争，淮矿在四月一、二两日，成立了两个训练班，教育受训的职工，划清阶级界线，明确认识对劳合班和头子的本质，提高了阶级觉悟。同时，广泛交换了关于如何处理整编人员，新的劳动组织，选举组长的标准，评定工资的比例，及关于劳动纪律的意见。工人学员热烈揭发了该矿过去一切不合理的旧制度，提出具体改进意见数十件。这些意见，成为改革淮矿旧制度的基础。四月七日，矿方召开全矿劳合班头子会议，到各矿头子二百余人，矿区整编委员会副主任刘庆泉在会上宣布废除把头制度，解散劳合班，号召各头子向工人低头认罪。除罪大恶极者依法惩办外，一般头子可在劳动中改造。该矿党、政领导干部分别在会上做了自我批评，检讨了过去脱离群众的缺点。
受训职工回矿后，分别组成工作委员会或工作队，广泛深入地向工友进行关于废除把头制的宣传动员，获得全矿职工一致拥护。从四月十五日起，各矿场先后展开整编工作。凡由头子以私人关系拉进来的不事生产的分子，或钻到矿山来的坏分子，经工人检举后，分别情况处理。但一般编余人员，均由矿方负责安插。为了改变劳合班组织太大（多者达三百余人），工作复杂（每班有八九种性质的工作）和工作地点分散的缺点，该矿建立了新的劳动组织，把大包工形式的劳合班划成若干生产小组。
为保证此次彻底改革旧制度的工作能胜利完成，根据集中管理、统一领导、明确分工、按级负责的原则，该矿行政机构也作了必要的调整。设立了合理化建议委员会，和矿山管理委员会。各矿场设矿场管理委员会。管委会在上级企业机关领导下，决定有关生产及管理的重大设施。
工会组织也作了必要的改变。依据生产小组建立工会小组，在巷道或工作段中建立巷道委员会（即支会）；以矿井为单位，成立矿井委员会（即分会）。以便密切结合与推进生产工作。
淮矿一百多个劳合班被彻底摧毁了。工人真正翻了身，生产情绪逐渐高涨。蔡矿一号斜井炭窑掘进率，过去每天最多二米五，现在创造了三米一的纪录。三号斜井石洞掘进率亦由过去最高的三米提高到三米三。该矿现正有重点的改进采煤方法，调整井下单价，清理资财，做好实施劳动保险条例的准备。