优质中求增产 低耗中求节约 武汉油脂化学厂扎扎实实开展增产节约运动，在原材料提价、产品降价、面临亏损的情况下，今年头四个月全面超额完成国家计划 [复制链接]

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优质中求增产 低耗中求节约
武汉油脂化学厂扎扎实实开展增产节约运动，在原材料提价、产品降价、面临亏损的情况下，今年头四个月全面超额完成国家计划
本报讯 据《长江日报》报道：武汉油脂化学厂用党的十一届三中全会精神教育广大职工，扎扎实实地开展优质、高产、低消耗的增产节约运动。今年头四个月，全面超额完成国家计划，四月份有七项经济技术指标超过历史最好水平。主要产品洗衣粉超计划百分之十五，成本下降百分之八点四，超额完成利润计划百分之四十九点七。
这个厂，多年来坚持勤俭办企业的方针，不断革新挖潜，为国家作出很大贡献，是全国轻工战线的一面红旗。今年年初，由于原材料大幅度提价，产品两次降低出厂价格，使企业面临亏损的局面。在这种情况下，厂领导连续召开各种会议，让干部和群众都了解工厂面临的困难，增强战胜困难的决心，扎扎实实地开展优质、高产、低消耗的增产节约运动。
一、把产品质量再提高一点。优质中求增产。洗衣粉车间工人进一步加强岗位责任制，严格操作规程，加强设备维护保养，防止和杜绝可能发生的生产事故，使三、四月份的洗衣粉质量提高到百分之百，每月可节约三千元。同时，狠抓优质和安全生产，提高工时和设备利用率，四月份的洗衣粉日产量由五十七吨提高到六十一吨，创历史最好生产水平。
二、把原材料单耗再降低一点。各车间坚持生产管理制度，把原材料消耗指标层层分解落实到班组和机台。严格车间、班组的两级经济核算，认真总结低耗经验。及时分析高耗的原因，技术人员严格化验分析，使洗衣粉的主要原材料得到合理利用，每吨洗衣粉消耗的烷基苯由一百九十公斤下降到一百八十公斤，每月节省原材料费用一千四百多元。硬脂酸车间改造了蒸发器，改进甘油生产工艺，使甘油回收率提高，每吨硬脂酸镁消耗的硬脂酸和硫酸镁降低，节约七百多元。
三、把生产管理费用再节省一点。广大职工在增产节约运动中，进一步发扬过去点滴节约的好传统，使一至四月的生产管理费用节省三万多元。三车间工人在生产中，把每个装原材料的麻袋倒干抖净，一个月节约原材料六吨多。包装车间把废旧纸箱等回收利用，每月减少生产费用二千多元。（附图片）
福建省南平造纸厂改造老设备，提高了产品产量和质量。图为造纸车间一角。
新华社记者 李开远摄