第一区公所建立考绩制度　干部工作情绪普遍提高 [复制链接]

第3版()
专栏：京市新闻

　　第一区公所建立考绩制度
　　干部工作情绪普遍提高
【本报讯】北京市第一区公所，于一月份开始实行对工作人员的考绩制度，四个多月以来，已获得初步成绩。该区的考绩制度，是在一九四九年年底总结工作、鉴定干部的基础上提出来的，目的是巩固已有的成绩及进一步克服过去工作上被动、忙乱及官僚主义作风。在一月份的第一次行政会议上正式提出实行考绩制度后，接着在党团及全体干部中进行了传达动员。并规定了考绩的五个等级，即有进步、有显著进步、小功、大功、模范，和四个条件：一、按时制订、完成个人工作计划；二、积极负责；三、请示报告制度执行得好；四、努力学习。这样，只要干部努力，即有被评选的机会。三月进行小结的时候，客观情况又冲破了五个等级，又增加了有成绩和有显著成绩两项。当时，被评为有成绩者一人，有显著成绩者二人，有进步者九人，有显著进步者一人，有显著进步又有成绩者一人。所有被评选者都受到了群众的拥护，领导上也置备了牙刷、牙膏、毛巾、肥皂、日记本等物品，分别进行奖励。四个多月以来，干部情绪是饱满的，不少干部在工作、思想各方面，都有显著进步。调解科的王荩臣，不但因工作努力，三个月来被评为“有进步”（一月），“小功”（二月），“有显著进步又有成绩”（三月），在二月份还带动了留用人员齐天霖被评为有进步。通讯员张汉启由过去吊儿浪当，人人讨厌，转变成积极负责；跟干部和群众的关系也较前密切了。经常闹情绪、不易接受批评的收发员刘蓉，较前踏实虚心的多了。各科的工作人员，都走出了办公室，重视了调查研究。结合着考绩制度的进行，党的支部三月份发展了三个党员（一个已被中共北京市第一区区委会批准）。团的支部发展了两个团员。行政领导上根据考绩的结果，在五月份内提拔了一批干部。四个办事员经市府批准提为科员。三个帮助工作的试用干部，被确定为正式干部（两个科员，一个办事员）。（第一区区公所）