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算细账 挖潜力 改革操作 加强管理 戚墅堰机车车辆工厂努力节约原材料 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-05-23
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专栏:

算细账 挖潜力 改革操作 加强管理
戚墅堰机车车辆工厂努力节约原材料
据新华社南京五月二十日电 江苏戚墅堰机车车辆工厂厉行增产节约,从去年年初到现在,为国家节约的原材料等,价值六百多万元。
这个厂担负着检修内燃机车、货车和生产铁路用的各种配件的任务,各种原材料和燃料供应都有一定的保证。但职工们认为,原材料越是有保证,越是要节约,为国家积累更多的财富。这个厂的解体车间,每年都要拆解几千辆货车。过去在拆车时,车上的螺丝、螺帽都是用气割刀砍,大部分螺丝被损坏了。工人们算了一笔账:一只螺丝两角多钱,修一台车要四百多个螺丝,如果全部换新的,就要花一百多元。于是,大家改进了拆车方法,用风动扳手把螺丝拆下来,回收使用。去年,这个车间修复利用旧螺丝六十万只,节约价值达十六万多元。
为了节约各种原材料,各车间、各部门根据本单位的特点,算细账,挖潜力,围绕重点改革操作方法,加强企业管理。铆焊车间闸剪小组的钢材利用率本来已经达到百分之九十七,但是工人们并不满足,继续在边角余料上动脑筋,想办法,使钢材利用率提高到百分之九十八点五。去年这个小组又节约各种板材三十六吨。戚墅堰机车车辆工厂常年保持着一支三百多人的修旧利废队伍。各车间也设有节约小组,全厂形成了一个节约网。去年以来,修旧利废项目已逐步扩大到五百八十多项,利废价值每月可达十二万元。工厂对增产和节约搞得好的集体和个人,给予精神和物质奖励,调动了大家增产节约的积极性。
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