不要“领导未动，通知先行” [复制链接]

第4版()
专栏：读者来信

不要“领导未动，通知先行”
现在有个问题值得注意：就是“领导未动，通知先行”。领导刚有下去检查工作的打算，通知就下去了。被检查的单位接到通知后，忙得不可开交。临时召开紧急会议，组织专门班子筹备。生活班子派人四处买肉、买鱼、买鸡、买蛋、买烟、买酒，还要买特产。材料班子通宵达旦赶写汇报材料。这种情况的弊病是：
一、了解不到真实情况。由于事先通知下面“准备”汇报，下面只好硬着头皮东拼西凑，上纲上线整理材料。领导来了，汇报单位的主要负责同志照本宣读，应付差事。为了使领导满意，临时突击布置参观现场，甚至借此弄虚作假。这样，领导所听到的和看到的，都不是这个单位平常的真实情况。有的基层干部和群众私下议论：“要是领导同志经常来参观就好了。”
二、打乱了正常的工作秩序和生产秩序。每当接到某某领导来检查工作的通知后，这个单位立即中断正常工作。本来在乡里的要赶回县城；准备下乡的也要留下来“汇报”。领导来时，要到这个县的边境迎接，走时要送出县境。部分机关干部要抽出来当服务员，当保卫人员，造成部分办公室没人办公。县里有些急开的会议，只好推迟，为领导检查工作让路。机关、工厂、商店、学校、部队，都要安排时间打扫卫生。部分民兵要停工、停产，突击训练。
三、接近不了群众。领导一到，基层就汇报。张书记汇报了，李部长也要汇报，王主任还要补充。由于事先通知，主要负责同志和各个部门手里都有充分的汇报“材料”。这样，领导同志很多时间就花在听取汇报上，接近群众很少。有的单位生怕领导不安全，设置了层层岗哨。试问：这样，领导同志怎么能接近群众呢？
四、浪费了人力物力。有的单位为了“对得起”领导，从生活物资到住处设备，都搞得很“排场”。有时一个领导来检查工作不到两天时间，就花费一二千元，有时甚至三千元。有时为了办一个现场应付领导参观，花费近千元。突击集训民兵，用工三千多个。有的基层干部和群众说：
“领导看半个钟头，我们要准备半个月。”有时基层单位费了九牛二虎之力，花了大量人力、物力，筹备工作刚刚就绪，可是领导突然改变了计划，又通知不来了。
我们做基层工作的同志，很盼望上级领导多深入基层，指导工作，帮助下面切实解决存在的问题。希望领导到来时，轻车简从，以普通一兵的姿态，深入群众。
湖北鹤峰县
人民武装部 杨钦镇