它为什么能大幅度增产——访刚果印染厂 [复制链接]

第6版()
专栏：刚果通讯

它为什么能大幅度增产
——访刚果印染厂
我们早就听说，刚果印染厂生产的各种花布深受顾客欢迎。我们还了解到，这个厂自一九七五年投产以来，产量每年递增百分之三十，利润平均每年递增百分之五十。它的职工工资水平比刚果其它的一般工厂都高。
它为什么能够逐年持续大幅度增产呢？为了解答这个问题，我们走访了这家工厂。
我们来到工厂以后，首先被主人引进展览厅。这里陈列着该厂生产的一百多种具有民族风格的样品。鲜艳夺目的非洲图案正象瑰丽多姿的热带风光一样引人入胜。主人说：“这些流行的样品都是按照群众的喜好设计的，常常供不应求。”
接着，三位工厂负责人向我们详细介绍了印染厂发展生产的过程，并领我们参观了各个车间。这些车间宽敞干净，秩序井然。当我们参观时，许多工人正在全神贯注地工作，连抬头看我们的工夫都没有。
梅伊斯特尔经理介绍说，工人们的劳动热情很高，这主要是因为他们把个人的利益和工厂的利益结合起来了。他说，印染厂的工资，包括干部在内共分十一级，每年根据生产提高的比例提高一次工资。对生产贡献大的职工，不仅给他们提级，还给予不同等的奖励，在住房、交通、医疗等福利方面也优先加以照顾。工人们看到自己的利益和工厂的利益是一致的，生产就更加努力了。
梅伊斯特尔告诉我们，对加速发展生产起着十分重要的作用的是培养技术力量。他说，“印染厂设立了技术委员会，专门负责研究、推广先进技术和培养技术力量。”委员会组织有经验的干部，经常结合生产实际，给职工上理论、技术课，同时送一些优秀骨干到本国和象牙海岸等别国的大学、科研单位或有关工厂去进修，并把工资提级和进修的成绩联系起来。由于采取这些措施，已经培养出大批的技术干部和熟练工人。工厂投产那年，只有十多名技术员，其余都是刚招收的普通工人和农民。经过四年多的努力，现在全厂工人的百分之八十都是熟练工人，图案设计、卷筒制版、调浆印染等车间的主任都是从他们中间挑选的。
印染厂还特别注意发挥销售对生产的促进作用。供销员一年到头奔波在外，广泛而及时地调查中非一带市场的行情动态和商人的要求，为工厂提供理想的定货单，保证工厂始终有一条良好的商品销售渠道。现在印染厂的产品不仅是刚果市场上的热门货，还畅销扎伊尔、中非帝国、喀麦隆和加蓬等国。工厂另一位负责人玛尼翁吉指着大门外一片繁忙的工地说，为了满足日益增长的需要，正在赶建新的车间。
为提高机器运转率和设备完好率，印染厂十分重视机器维修工作。该厂每年邀请制造这些机器的外国公司派人来厂大修一次。平时，本厂工人利用轮休时间每周进行检修。主人欣慰地说，几年来全厂没有一台机器因为某个部件出毛病而停产十小时以上。
刚果印染厂是由刚果和法国等五家外国公司合股经营的。刚果的股份最多，占百分之三十。刚果每年获得的利润和税收占工厂全年总收入的百分之五十以上。到工厂投产的第十个年头，刚果有权把工厂赎为己有。玛尼翁吉满意地告诉我们，印染厂不仅使刚果的国库增加了收入，还繁荣了刚果的市场，扩大了刚果的技术工人队伍。
刚果工业和旅游部秘书长努马扎莱表示，象印染厂这种合作经营的方式，刚果政府还要继续并扩大采用。
新华社记者 孙星文