把出口商品基地建设好 [复制链接]

第2版()
专栏：

把出口商品基地建设好
本报评论员
建立出口农副产品的基地和出口工业品的专厂，是搞好出口工作的有效措施。早在六十年代初，周恩来同志就指出，建设出口商品生产基地很有必要。多年的实践证明，建设出口商品生产基地，可以因地制宜地重点发展出口的传统商品和骨干商品，保证货源的稳定供应；可以根据国际市场的需要，保证产品优质、适销、对路，增强出口商品的竞争能力，为国家多收外汇；可以更好地接受国际市场的检验，有利于促进工农业生产水平和科技水平的提高。
目前我国已建立起十六个农副产品出口综合基地，一百多个农副产品单项基地，九十四个轻纺等系统的出口专厂、专车间。在国民经济进行调整、改革、整顿、提高的过程中，很有必要好好地总结经验，提高认识，使这种基地和专厂、专车间得到进一步巩固和发展。
出口基地和专厂、专车间都是在国家重点扶植和地方党政机关重视下搞起来的。有人对出口基地和专厂、专车间要不要给点特殊照顾，持一种怀疑态度，或者口头上也说要重点扶植，行动上却不那么积极。其实，要不要给予必要的照顾，并不决定于哪个人的主观愿望，而决定于客观实际的需要。搞一些基地和专厂、专车间，就是要求它们在出口上作出特殊贡献，为什么不应该给予一些特殊照顾呢？凡是出口搞得好的，贡献大的，就是应该在资金扶植上，原材料、燃料、动力供应上和奖售政策、分配政策上，给以优惠待遇。要让办得好的外贸基地“吃饱开足”。如果搞平均主义，一刀切，就不利于调动地方、基层单位和广大群众的积极性。我们要学会按照客观经济规律办事，把搞好出口、为国争光的政治荣誉感和多贡献、多得实惠的经济政策、措施结合起来，特别注意重点扶植那些投资少、见效快、创汇高的商品的生产。当然，要把出口搞上去，需要全党动手，多方出力，但基地的作用是不容忽视的。
有人对巩固和发展出口基地和专厂、专车间信心不足，看困难多了些，看有利条件少了些。应该承认，我们搞出口商品生产基地的历史还不长，经验还不多，加上现行体制和生产管理等办法有些已不适应形势发展的需要，确实存在着某些困难。但是，我们更要看到出口货源的潜力，看到干部和群众中蕴藏着的积极性，看到经济工作在调整、改革、整顿、提高过程中必然带来的体制和管理制度方面的新变化，我们没有理由不把信心坚定起来，把干劲鼓起来，把精神振作起来。
有些外贸战线的同志，认为自己主管商品出口，对出口商品生产插不上手，想管而无能为力。广东佛山地区的经验表明，外贸部门在参与生产、指导生产上是大有可为的。要把出口搞上去，发展生产是根本。如果生产上不去，一切都无从谈起。外贸部门一定要进一步树立起鲜明的生产观点，与生产部门同命运、共呼吸，努力当好生产单位的参谋，充分发挥“血液循环系统”的能动作用。