调查附记 [复制链接]

第2版()
专栏：来信

调查附记
最近，本报接到不少读者来信，反映北京市“做衣难”的问题。
根据读者提出的问题，记者走访了北京市服装公司，了解为什么北京有些群众感到做衣难。据服装公司的负责同志说，主要是服务网点太少，技术力量不足，而服装加工量大幅度上升。北京市四个城区，原有二百三十六个服装加工门市部，四千七百多名职工，现在只剩下一百零九个门市部、三千四百六十多名职工了。而服装的加工量，去年比前年增加了百分之十，今年第一季度比去年同期增加了百分之五十一。有的原来旺季不旺、淡季没活的门市部，今年的活一下子增加了百分之六十五。另一方面，毛料西服的零活不断增多，比做普通衣服效率低得多。最近有些老工人又开始退休。如王府井新颖服装门市部，一下子就有十二名老工人退休。老的退休了，新的跟不上，直接影响了加工的质量和进度。
其次，自去年年底以来，很多单位评奖发了的确良卡其布。如朝阳区卖给机关单位四十万元的“的卡”，随之就增加了门市部零活的加工任务。与此同时，又举办了几次服装展销，新颖样子较多，市场又投放了一大批原料。不少单位做工作服又实行每人单裁单做，因此费工大，数量多。
另外，各门市部实行了定额超产提成，定额订得又不大合理。为了多拿奖金，有的门市部接活时，就挑挑拣拣，愿收省工而加工费高的活。反之，就找各种借口拒收。
为了解决这个问题，服装公司将一方面对职工进行思想教育，一方面采取新建门市部、扩大厂房面积和新添职工等办法解决。在新网点未增加前，准备各门市部之间互相调节一下，让一级门市部多做毛料活，二、三级门市部多做
“的卡”、布料活。据估计，下半年零活还会增多，“做衣难”的问题短期内不能彻底解决。
希望北京市有关单位，抓紧时间多想些办法，尽快解决有关人民生活的这件事情。 本报记者