上海服装业贯彻调整国民经济的方针 从各方面挖掘潜力，千方百计增产出口服装，为四化多做贡献 [复制链接]

第1版()
专栏：

上海服装业贯彻调整国民经济的方针
从各方面挖掘潜力，千方百计增产出口服装，为四化多做贡献
本报讯 上海服装工业通过调整挖潜，生产大幅度上升，为国家出口换汇作出了新贡献。目前，全行业生气勃勃，一派兴旺景象。
今年年初，外销服装尤其是衬衫要货成倍增长，而生产能力相距很远。在这既喜人又逼人的形势下，广大职工认真学习党的三中全会精神，特别是四月份以来，坚持贯彻执行国民经济“调整、改革、整顿、提高”方针，怀着为四化建设多作贡献的高度责任感，不计较外销服装“难做利薄”，不采取“有多少能力接多少任务”的消极态度，消除“生产到顶，潜力挖尽”、“要我增产，就给钱物”的思想，不坐等上边的“特殊措施”，立足于内部挖潜，从企业内部，企业与企业之间找差距，从调整中挖潜，在调整中前进。
首先，各企业在内部挖掘增产潜力。服装系统的总建筑面积（包括生活区、办公室和工作场地）平均每人仅有六点一平方米，条件很困难，他们依靠群众想办法，挤地方，挖潜力，开辟新的流水线。如上海第七服装厂通过调整劳动组织，精减非生产人员，挤出厂房场地，增加两条生产流水线，年内可增产西裤三万条。衬衫行业的第一、第二、第四、第五衬衫厂，为了抢挑重担，调整场地，增开班次，新拉出十三条流水线。与外商建立补偿贸易和定点生产的服装厂，都以管好用好引进设备，提高设备效率作为挖潜增产的主要目标。原来管理基础较差的东昌服装厂，加强了领导班子，实行了厂与车间的经济合同制，开展车间之间的增产效率竞赛，使有的车间每人平均日产量从九套提高到十一套。
其次，在不同所有制企业的差距中挖潜增产。把基础较差的集体厂同技术较强的国营厂结成对子，从生产技术、经营管理等方面取长补短，相辅相成，发挥经济效果。如朝阳服装厂有职工二百多人，因管理工作跟不上，去年生产服装十三万件，每人每天产量仅两件多，全年亏损八万八千元。今年，他们同就近的国营衬衫七厂结成对子，一面在朝阳厂抓紧安装设备，尽早形成新的生产能力，一面充分利用七厂的原有设备，把朝阳厂的劳动力组织起来，开两班生产，既教新手，又挖潜力，共同生产衬衫。三月份产量比二月份增加百分之三十九，四月份比三月份增加百分之三十六，五月份又比四月份增长百分之二十七。职工信心很足，他们说：“两厂拧成一股绳，调整整顿同向前，打好转移第一仗，确保年产翻一番。”同人民服装一厂结成对子的建新内衣厂，以前是个出名的“难医”（内衣）厂，结对后迅速改变面貌，从每人平均日产西裤两、三条，增加到六条左右，质量也比过去提高。
第三，在全行业范围内的企业和产品调整中挖潜增产。如眉州、吴淞、第十七等三个服装厂，原来生产的是一些比较简单的布服装，效率不高，生产能力不能充分发挥。公司把这几个厂转产衬衫，今年即可生产一百万件，第十七服装厂预计比去年增产百分之三十以上。又如上海第十二、十六服装厂实行合并生产，既能形成大流水作业生产能力，年内为国外生产十万套西装，又可腾出一个厂的场地，用来筹建安排知识青年的集体所有制厂。
第四，广开门路，向社会挖掘潜力，开展新的协作，增加生产能力。如衬衫二厂和五厂分别与上海县、嘉定县有关公社联合经营服装加工，年内即可增产四十万件。衬衫五厂还同市内街道工业甘泉衬衫厂一起，利用附近一千多平方米的防空洞，扩大协作加工，还吸收了二百五十人就业，组成两条衬衣生产流水线，最近即将投产。
随着调整挖潜措施的逐步落实，产销矛盾最为突出的衬衫行业，在原有四十六条生产流水线（年产一千万件生产能力）的基础上，已经和正在开辟新的生产流水线五十五条。今年以来，出口服装产量逐月增长。一至五月生产二千三百七十二万件，比去年同期增长百分之四十六；其中衬衫五百三十二万件，比去年同期增长百分之五十二。全部措施落实后，预计全年可以比去年增产出口服装一千五百万件，多创外汇约三千余万美元，并且还能扩大社会就业。目前，他们决心在新长征中再迈出新步伐，高速度发展服装生产，适应国内外市场的需要，为国家为人民作出更大的贡献。