电车公司收入大增支出减少 上月盈余小米四十余万斤 [复制链接]

第3版()
专栏：京市新闻

　　电车公司收入大增支出减少
上月盈余小米四十余万斤
【本报讯】通讯员韩振兴报道：电车公司于本年第一季度起，已由亏累转入盈余。全体职工在经理王镇武领导下，继续努力，掀起生产热潮。该公司四月份原计划收入一、一八五、○九四斤小米，实际收入小米一、四二八、六三七斤；原计划支出一、○八三、一八○斤小米，实际支出九五三、○二二斤小米。收入超过原定数额，支出较原计划减少，四月份实际盈余四○六、二八九斤小米。
该公司的主要收入是票款。由于巩固了环行路，进一步改善了其他路线，加强了组织领导，正确地掌握了时间和间隔，使乘务负责制发挥了一定作用。该公司四月份原计划每日每车平均行驶一百七十公里，实际行驶一百七十四公里；原计划每日每车乘客人数一千一百六十四人，实际完成一千二百一十人；原计划每日每车票款收入折米三百五十六斤，实际完成三百八十一斤。
该公司修造厂截至四月底止，新造机车已完成全年计划的百分之八十强。修造车辆已超出原定四个月计划的百分之一二·八。四月份大修机车超出本月份生产计划的百分之一六·五，大修拖车超出百分之二九。其他如发电厂、变电四厂、土木课等部门，也都超额完成了计划。
该公司所以能由严重的亏累情况转变到盈余，主要是事先有计划，按月总结，使全体职工有了明确的奋斗目标；职员与工人间的团结互助，是完成任务的重要保障。
为了保证完成全年生产任务，在十六日的扩大干部会议上，领导上特别指出：我公司虽然赚了钱，可是距今年的任务还很远，希望全体职工且勿骄傲自满，最后提出四要和四不要，作为大家努力的方针。四要是：一、争取超额，二、展开合理化建议，三、精打细算过日子，四、互相帮助，紧密团结。四不要是：一、不允许骄傲，二、不允许浪费，三、不允许怠工，四、不允许一时一刻不对人民的企业负责任。