全国工交增产节约会议提供的许多情况充分证明： 进行调整才能更好地协调前进必须克服那种认为调整是刮下马风，提出要“坚决顶住”的错误思想 [复制链接]

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专栏：

全国工交增产节约会议提供的许多情况充分证明：
进行调整才能更好地协调前进必须克服那种认为调整是刮下马风，提出要“坚决顶住”的错误思想
据新华社成都七月十四日电 新华社记者田林报道：在成都举行的全国工业交通增产节约会议上，代表们反映，目前在工业交通企业的调整工作上还有阻力。有的领导干部对调整的积极意义理解不够，错误地认为调整就是刮下马风，提出要“坚决顶住”。
从会议提供的许多具体情况来看，这种认识是不对的，纯属误解。工交企业只要在调整中认真贯彻执行党中央制定的方针，把工作做好，就能更好地协调前进，发展更快，生产更多的高质量的产品，满足市场需要，提高产品在国际市场上的竞销能力，为国家多换外汇。人们说：这就叫做在调整中前进，怎么能说是刮下马风呢？！
山东潍坊市的几个金属材料厂，有的产品满足不了市场需要，有的设备闲置没活干。成立金属材料公司后，他们把这些工厂组织起来，按专业化原则合理分工，分成生产铜材、铜丝、钢丝和铅丝的专业厂，这就解决了生产中忙闲不均的问题，使五种金属材料的产量提高百分之七十以上。昌潍拖拉机厂去年生产拖拉机二千三百台，今年计划生产四千一百二十台，但是设备、资金和人力都不够。有关领导部门把这个厂的一部分零部件调整给任务不足的另外三个工厂生产，这样既解决了三个工厂吃不饱的问题，又达到了增产拖拉机的目的。
重庆中南橡胶厂原料短缺，原计划产值要比去年降低百分之十二。他们把“等食吃”变成“找食吃”，派人到外地组织来料加工，结果今年产值可比原计划增加一半以上。扬州市变“坐商”为“行商”，由工商双方有关单位联合组成四个推销组，分别到外省上门推销产品，一次就成交五百余万元。江苏省纺织批发部门，今年春天派人到外地跑了几十个县市，销售的产品价值一千多万元，其中包括许多长期滞销积压的产品。
对于一些资源条件不具备，或者产品质量太差、消耗太高、长期亏损的“五小”工业，确实需要根据具体情况，采取果断措施、关停一些。但这也不是消极的下马，而是积极的调整。河北省在地、市、县属的二十八座小高炉中，把原料不足、消耗过高、生产不正常的十座停了下来，集中力量保另外十八座高炉的生产。结果，总产量基本上保持了调整前的水平，还使炼一吨铁所消耗的焦炭由过去平均一千零八十公斤降低到八百八十三公斤。
国务院主管经济工作的领导同志指出：我们现有的燃料、动力和原材料满足不了现有工业企业的消耗，这是个客观存在的基本事实。因此我们对那些原料无保证、产品质次价高、重复生产或污染严重的工厂，有的要改变生产方向，有的要合并改组，有的要暂时停下来进行整顿，有的还要下决心关掉。否则，“三个人的饭五个人吃”，打消耗仗，就不可能有工业发展的高速度。