产品方向对头 增产节约有路 无锡市化工局等单位领导带头调查研究，克服生产任务、原材料供应不足的困难，积极增加生产 [复制链接]

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产品方向对头 增产节约有路
无锡市化工局等单位领导带头调查研究，克服生产任务、原材料供应不足的困难，积极增加生产
本报讯 面对生产任务和原材料供应两不足的困难，怎样增加生产？江苏省无锡市化工局等单位的经验是，走出大门，调查研究，产品方向对了头，增产节约有路数。
无锡市化工局，今年国家下达的生产计划，只占去年的百分之七十五左右，任务不足。在这种情况下，能不能增加生产为国家多做贡献？局领导同志带领几十名机关干部，走出机关大门，分三路到基层企业调查研究。他们一个个工厂、一项项产品地进行分析研究，结果排出了五类可以增产的产品。其中，产品有销路、原材料有来源、也有生产能力的，共十六种，增产近一万吨；产品市场急需、也有生产能力、原材料有缺口但通过协作和节约的途径可以解决的，共二十三种，增产近两万五千吨。仅这两类产品即可增加产值一亿元，增加盈利一千三百五十万元。经过全局上下共同努力，上半年已完成产值二亿四千八百七十六万元，比去年同期增长了百分之五点九一。
无锡市五金工具工业公司所属十一个工厂，年初因产品积压，多数单位开工不足。其中有五个厂第二季度任务无着落，濒于停产。如何变被动为主动？公司领导干部分头深入基层企业，制订了发展新产品、增加出口产品的增产节约计划。经过努力，全公司试制成功二十三种新产品，今年春季广交会上一次成交十五个产品，成交额达五百八十多万元，另有六种新产品也被外商选中。由于大力发展新产品，打开了产品销路，
“吃不饱”变成了“吃得饱”，变停产为增产。到五月份为止，全公司超额完成了国家计划，总产值比去年同期增长百分之十一点四，为国家创汇三百五十多万元。全年预计可完成产值五千五百一十五万元，比去年增长百分之十三点二；完成出口任务二千一百五十万元，全员创汇率达到五千元。