改进经营管理 讲求经济效果 固安县郑家营大队按照客观经济规律发展农业，粮食逐年增产，成本不断下降，集体收入增加，社员生活日益改善 [复制链接]

第2版()
专栏：

改进经营管理 讲求经济效果
固安县郑家营大队按照客观经济规律发展农业，粮食逐年增产，成本不断下降，集体收入增加，社员生活日益改善
本报讯 河北省固安县郑家营大队从实际出发，按照经济规律办事，科学地管理农业，讲求成本核算。近十年来，粮食产量逐年上升，成本不断下降，集体收入大大增加，社员生活日益改善。去年，同一九七○年相比，粮食亩产从三百斤提高到七百一十四斤，斤粮成本却由原来的四分一厘下降到二分四厘，公共积累从二万五千元增长到四十四万三千元，社员平均分配水平由五十五元上升到一百二十元。
按照客观实际制订种植计划
郑家营大队从实践中体会到，种植计划关系到生产经营的方向和效果，是搞好当年生产的重要一环。他们在制订生产计划时，首先考虑到国家计划，在确保完成国家粮棉油征购任务的前提下，根据当地的自然条件，按照扩大再生产和群众生活的需要，因地制宜，多种经营，不搞“一刀切”。近几年来，这个大队为了适应生产发展的需要，不断扩大饲养业，坚持大牲畜自繁自养。为了解决饲草问题，他们在种植上合理安排，顶住了一度盛行的种植杂交高粱“一刀切”的瞎指挥，坚持每年种晚谷一百二十亩，粮食产量虽略低于杂交高粱，但可收获谷草十二万斤。还种植各种豆类一百二十亩，可收豆秸、豆花七万斤。这样既满足了社员生活的需要，又解决了大牲畜饲草问题，使大牲畜不断发展，每年还繁殖十头以上对外出售，可增加收入一万元。这个大队每年夏秋收获季节，用苇席是一项不小的开支。为了省钱他们充分利用自然资源，更新了三亩苇地，每年可产苇万余斤，除解决集体用席一百片，减少开支六百元外，还可增加收入八百元。
注重生产成本把钱花在刀刃上
郑家营大队的经验是：搞农业必须象管理企业那样，注重生产成本，讲求经济核算，才能做到增产、增收。他们每办一件事，每花一分钱，都要算一算经济效果，既看到当前，又想到长远，既注重局部收效，也照顾到全局利益。打井抗旱是增产的重要措施。可是，开头几年，资金不足，就先打锅锥井，所需材料都就地取材或买料加工，仅花了五百多元钱，就打了六眼锅锥井，在生产上发挥了很大效益。随着生产的发展，公共积累的增加，又陆续打了机井二十三眼，其中深井九眼。在肥料使用上，他们讲究科学施肥。坚持以农家肥为主，从不盲目使用化肥，而是通过试验对比，做到因地制宜，合理搭配，施用适量。既减少了开支，发挥了肥效，做到了当年增产，又增强了地力。在农机具的购置上，哪些该买，哪些缓买，哪些不买，都要经过大家反复讨论，权衡得失，把钱花在刀刃上。对于生产急需、又能长久发挥效益的拖拉机、柴油机、电动机、收割机等，却不惜花费资金。为了减少农机具的损坏，节约开支，除了建立严格的使用、管理制度以外，他们还下力量培养人才，每添置一件机器，都要做到会使会修。由于事事注意节约开支，讲求经济效果，去年，全大队生产性开支仅占全年总收入的百分之十二点八，而非生产性开支还不足百分之零点一。
干部以身作则善做思想工作
郑家营大队能够按照经济规律搞农业生产，是与有一个坚强的领导班子分不开的。党支部书记段秀山始终保持革命战争时期的那么一股劲，发扬艰苦奋斗的优良传统和作风。在他的带动下，其他干部都能严于律己，廉洁奉公，从不多占用集体的财物，不吃请，不受礼。随着生产的发展，经营管理日趋复杂，他们都能自觉地学技术、学管理。党支部副书记潘少清，通过多年钻研农业技术，掌握了植种、除虫、施肥、浇水等先进技术和科学方法，使这个大队在科学种田上有了发展。
这个大队的干部，还善于做深入细致的思想政治工作。对群众中的思想问题，不搞无限上纲，而是摆事实，讲道理，以理服人。这个大队的干部，由于处处严格要求自己，以身作则，因此，他们说话灵验，办事顺当，群众愿听愿干，全大队逐步形成了热爱集体的良好风尚，大队形势越来越好。