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对现有企业产品分类排队分别不同情况采取不同对策 佛山市工业调整抓得好上得快 经过调整,该下的下,该上的上;产品对路,质量升级,品种增加;上半年适销产品比去年同期增长百分之二十多至一倍以上 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-07-24
第1版()
专栏:

对现有企业产品分类排队分别不同情况采取不同对策
佛山市工业调整抓得好上得快
经过调整,该下的下,该上的上;产品对路,质量升级,品种增加;上半年适销产品比去年同期增长百分之二十多至一倍以上
本报讯 记者谢荣镇、丁根喜报道:广东省佛山市把工交企业的调整同增产节约紧密结合起来,使全市工业生产在调整中有了新的发展,形势一月比一月好。
今年第一季度,全市工业总产值平均每月为五千零四十八万元,四月份上升为五千二百二十九万元,五月份又增长为五千六百一十三万元,六月份达到六千二百一十一万一千八百多元。适销对路的电视机、纸张、千层锁、元钉、布伞、瓷碗、汽车调节器等产品的产量,今年上半年分别比去年同期增长百分之二十多至一倍以上。
今年初,佛山市一部分企业出现了产品大量积压、资金周转困难的情况,一些工厂企业面临停产、半停产的局面。为了查清原因,中共佛山市委、市革委会有关方面的负责同志带队,对全市一百六十二个工厂的九百八十七种产品的生产、销售情况进行了调查,发现这些产品中畅销的只有二百七十二种,销路一般的有五百二十七种,还有一百八十八种则是无人问津的滞销品。
这就说明,造成产品大量积压、生产停滞不前的主要原因是产品不对路,质量差,品种少,不能适应国内外市场的需要。佛山市委和市革委会认为,要解决这个问题,必须大胆地、有步骤地对企业进行调整。通过调整,使产品对路,质量升级,品种增加,生产发展。
佛山市委和市革委会专门成立了工业调整规划办公室,对现有企业的产品进行分类排队,分别不同情况,采取不同的对策。对市场需要的畅销产品,积极采取措施扩大生产,提高综合生产能力;对销路一般的产品,发动群众开展技术革新和合理化建议活动,并采取有效的经济手段,限期把质量促上去,把成本降下来,进一步打开销路;对质次价高的滞销产品,坚决停止生产,转产其他适销对路的产品。例如,佛山市化肥厂建成后,产品质量低劣,成本高,亏损大,投产一年就亏了三百多万元,相当于这个厂的全部投资。这次调整中,佛山市委、市革委会果断地把这个厂关闭了。佛山市第二制锁厂既生产千层锁,又生产汽车调节器,两种产品销路都很好。但由于厂房、劳力等条件的限制,产品不能满足市场需要。这次调整中,市领导决定把汽车调节器分给产品滞销的工厂去生产,第二制锁厂则集中力量生产千层锁。这样调整后,整个五金电器行业的生产都打开了新局面。到六月底,这个行业不仅把年初由于产品淘汰、减产等原因造成的损失一百七十九万元补了回来,而且扩大了生产能力,增加收入四百六十三万四千元。
佛山市委和市革委会强调,在调整中,不仅要使产品适销对路,而且要大力提高产品质量,扩大新品种,在质量上求生存,在品种上求发展。为了改革老产品,研制发展新产品,全市许多企业成立了专门研究试制新产品的班子。上半年,全市试制和投产了一百七十类、四百一十四个新的花色品种。佛山市纺织系统试制成功的一百八十七种新产品中,有七十五种已经投入成批生产。第一季度,商业部门只向这个行业订货四百三十万米,相当于这个行业生产能力的百分之六十六。后来他们带着新产品到群众中征求意见,群众非常欢迎。商业部门也扩大了订货,订货合同猛增到一千二百多万米。许多纺织厂由原来的“吃不饱”变为“吃不了”,整个行业的生产出现了生气勃勃的景象。对于适销对路的老产品,各企业也认真从产品的性能、工艺、材料、花色品种和外观等方面,不断加以改进,千方百计把质量搞得更好。今年上半年,佛山市考核的五十六种主要产品,质量达到或超过国家计划要求的有四十四种,达到或超过历史最高水平的有三十五种。
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