东北工业部通报各厂矿 发动广大职工贯彻责任制度 [复制链接]

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专栏：

　　东北工业部通报各厂矿
发动广大职工 贯彻责任制度
【沈阳讯】东北工业部于本月五日发出“贯彻生产责任制决定中应注意的三个问题”的通报。该通报指出：两个月来，东北各厂矿在贯彻生产责任制决定中，还有三个值得各级领导干部重视的问题。第一、许多厂矿发动群众不够。有些厂矿的领导干部还存在着怕发动职工及技术人员的思想。他们怕职工提出很多困难，自己无法解决。有些厂矿的领导干部则错误的认为：贯彻责任制是领导上的事，不必发动群众。对于责任制的宣传教育工作，又是不深入的。因此，有些厂矿的技术人员不知道自己的责任是什么，许多班长、组长、工人还不清楚发生了什么事情要自己负责任。第二、为贯彻生产责任制，各厂矿应结合具体情况，有步骤地建立下面四种制度：
一、保证生产建设计划完成和超过的责任制。要根据生产、工作定额，规定每人、每日、每旬的任务。并把生产和工作的任务，交给每个人（全体职工和技术人员）民主讨论。因此就要有会议制度的规定，为了检查任务执行的情况，又必须建立逐级汇报和正确的统计制度。国家计划只能超过，这是一切技术人员、职工和干部的责任。
二、保证安全生产，消灭责任事故的安全责任制。任何一个厂、矿都应该清楚的研究：什么地方、什么时候可能发生事故；从而规定如何预防，何人负责，负什么责，交代得清清楚楚，并经常检查，教育。应该建立一些制度，如机械设备的定期检修制度、严格的交接班制度、各种规程的考试制度、安全情况的报告制度等。
三、保证产品质量的责任制。具体规定产品的质量规格，指定负责检查质量的专门机构和人员。凡质量不合格者，在一般的情况下，应立即报告工业部批准停作、或少作。经过试验，质量问题解决后，再开始大量生产。
四、原材料供应的责任制。为了改变目前有些地方还存在的等工待料的现象，领导人员应该深入现场，了解情况，有计划、有预见的供应原材料。
第三、应该逐渐统一各种制度和规程。各厂矿在建立责任制中，都提出了一些制度和规程。但是同样的机器，在甲厂和在乙厂的操作规程差异甚大，制度也不一致。要求局（公司）一级有领导的来进行这一工作，使之逐渐统一和完善，使同样职务的人员和组织有同样任务的规定，同样设备要有同样操作技术规程。特别是还没有建立各种规程和制度的厂、矿，首先初步的从下而上的建立各种制度，是很必要的。