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压缩滞销的“一贯制”老产品根据市场需要组织生产 天津染料厂革新设备发展新产品 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-08-10
第1版()
专栏:

压缩滞销的“一贯制”老产品根据市场需要组织生产
天津染料厂革新设备发展新产品
新华社天津八月八日电 天津染料厂按市场需要组织生产,广开增产门路,改变了产品滞销、任务不足的被动局面。
天津染料厂原来大量生产的硫化青、还原蓝和增白剂,都是十年、二十年“一贯制”的老产品。过去,他们生产多少,商业部门就包销多少,从不考虑产品的出路问题。今年年初,由于他们的产品在商业部门大量积压,主管部门要求他们大幅度压缩这些产品的生产,削减后的产值只相当于去年工业总产值的百分之四十二,厂里不少设备因而闲置起来。
面对这种情况,天津染料厂的职工决心变压力为动力,主动另找门路。厂领导派出人员走访工厂、商店和外贸部门,调查了解国内外市场目前对各种染料的需求情况。他们发现,当前大量需要的是用于化纤花布等纺织品的高档活性染料和分散染料。厂党委书记和厂长随时主持召开了有工人、干部和技术人员参加的一系列座谈会,发动大家献计献策,制定出技术改造规划,然后交职工代表大会讨论通过,贯彻执行。全厂上下齐心协力,从以下三个方面采取措施:
一是扩大市场上适销而本厂生产量小的产品的生产能力。他们首先对生产外贸急需的分散蓝染料的设备进行调整,扩大了后处理的能力;接着又在活性染料工段增添、改革了设备,使分散蓝染料的生产能力提高了百分之三百,活性染料的生产能力提高了百分之四十;
二是改造生产滞销老产品的旧设备,转产高档染料。他们把原来生产硫化青染料的老厂房进行改建,增添必要的设备,把这个车间变成了一个生产年产二百吨到三百吨高档染料的新车间;
三是革新专用设备,实现一机多能。这个厂生产还原蓝染料的车间设备能力大,今年的生产任务小,他们就把这套设备改造成为既能生产还原染料,又能生产活性、分散染料的多用途设备。
天津染料厂经过这样一番革新、改造,今年一至六月份,全面超额完成了八项主要经济技术指标,向国家上缴的利润比去年同期增加百分之四十,出口额比去年同期增加三点四倍。
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