茂名石油工业公司炼油厂采取各种措施 提高领导干部的业务技术水平 绝大部分工厂和车间干部已成为行家 [复制链接]

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茂名石油工业公司炼油厂采取各种措施
提高领导干部的业务技术水平
绝大部分工厂和车间干部已成为行家
本报讯 广东省茂名石油工业公司炼油厂，采取各种措施，提高厂和车间领导干部的业务技术水平。目前，这个厂的七名领导成员中，有五人成为炼油工业的“内行”；在十个车间的四十三名领导干部中，有三十八人是本车间的“行家”。这个厂的主要做法是：
一、有实践经验的领导干部，着重提高专业理论水平；有一定专业理论水平的领导干部，主要丰富实践经验。厂党委副书记、厂长陈中柱，是创建茂名油城的老工人，实践经验比较丰富，公司党委就先后送他到我国几座大炼油厂学习，并让他进公司“七·二一”工人大学脱产一年学炼油专业理论。厂党委委员、副厂长吴德俊，中专毕业后坚持自学工科大学石油炼制、炼厂设备的专业课程，基本达到大学水平。为了丰富他的实践经验，厂里安排他下车间做司塔、司炉、司泵、班长等，让他参加常减压装置和援外小炼厂的设计、施工、开汽的全过程。他已获工程师的技术职称。全厂的车间领导干部，有四人被选进公司“七·二一”工人大学脱产学习，二十九人进入技术夜校学习，还有人到外地进行技术培训。
二、领导干部坚持每周一个下午、两个晚上学习技术。他们首先抓炼油基本理论知识的普及，在普及的基础上，以高产、优质、低消耗为中心，开办专题技术讲座，着重从理论上提高。年轻的厂党委副书记张高丽，是大学经济系毕业生。他以“第二次上大学”的决心，坚持参加技术学习，结合课程内容到车间实际操作。
三、领导干部努力学习国内外炼油工业的先进技术和企业管理的先进经验，并结合本厂实际制订赶超措施。一九七四年建成投产的重整车间，是按国内先进水平设计的，几年来，职工们参考国外重整的工艺改革和催化剂更新，先后进行了七次改革。最近，大家又选学了“我国炼厂当前节约能量的重点”和“国外炼油节约能量措施”等科技资料，研究制订了本厂增产节约办法。这个厂还经常举办专题学习报告会，由厂的工程技术人员，谈关于国内外炼油各类型装置发展趋向和炼油工业发展前景的学习心得，帮助领导干部增长学识，开阔视野。
现在，这个厂的五名“内行”领导干部，都熟悉本厂二十五套炼油装置的基本原理、工艺流程和主要特点；熟悉全厂十五种主要产品的生产工艺指标和质量指标，能围绕优质、高产、低消耗较好地制订计划，指挥生产，管理企业。车间的领导干部，对本车间的某些方面更为熟悉。工人们说：有这样的内行领导我们搞四化，心里踏实。 关荔降 陈何宝
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