记分评奖体现了按劳分配原则 [复制链接]

第2版()
专栏：工作研究

记分评奖体现了按劳分配原则
今年年初，江苏省常州化工厂在总结经验的基础上，改进评奖办法，结合岗位责任制，实行记分评奖，使奖金的分配体现多劳多得原则，对生产起到了促进作用。一至六月份总产值完成全年计划的百分之五十八，比去年同期增长百分之三十四，上交利润比去年同期增长百分之七十四，煤、电以及主要原材料消耗都比去年有所下降。
去年，常州化工厂的奖金分配，采用的是综合等级评奖办法。每月底各车间、科室按厂部规定的比例，将应得奖的职工划为一、二、三等，发给奖金。经过半年多的实践，他们感到用这种办法分配奖金有许多问题：因为没有日常记录就很难做到准确，往往凭印象分类定等，评奖后出现许多矛盾，影响团结，不利于生产。有些班组为了回避矛盾，各等奖大伙轮流拿，奖金变成了“活工资”。
去年底，常州化工厂党委总结综合等级评奖的经验教训，研究改进办法。他们认为，奖金的评定，应同职工日常工作情况联系得更紧，同加强生产管理的各项要求联系得更紧，以充分发挥奖金对发展生产的促进作用。他们回顾了文化大革命以前一些好的评奖办法，研究了兄弟单位一些有益的经验，发动群众制定出了结合岗位责任制记分评奖的办法。
这个办法包括日常记分和月终评比两个方面。日常记分：生产车间以职工岗位责任制的基本要求为主要内容，以产量、质量、消耗为主要依据，以安全生产、劳动纪律为辅助条件，围绕产量、质量、消耗、成本、安全生产、设备维护、环境卫生七个方面，对每个职工的工作每天考核订分。车间根据生产需要和岗位的特点，确定每个项目的考核分数。如生产车间有关产量、质量、消耗的项目订分就多些；动力车间的水、电、汽安全运行很重要，有关安全生产的项目订分就多些；科室和后勤部门就服务态度、执行制度、劳动纪律、安全生产、节约费用五个方面考核订分。此外，对于岗位责任重大、劳动强度高的项目，以及成绩突出的，都有额外加分。关于月终评比：班组对个人，由统计员根据每个职工日常生产情况和订分记录提出报告，由大家讲评；车间对班组，厂部对车间、科室，也根据日常记录，进行逐级考核讲评。
实践证明，这种结合岗位责任制记分评奖的办法，比较符合社会主义按劳分配的原则。这种办法使物质奖励成了加强岗位责任制，加强企业管理的一个有效手段。
本报通讯员 谢培荣
本报记者 许仲英