和时间赛跑的英雄——记衡阳探矿机械厂工人周双年的先进事迹 [复制链接]

第2版()
专栏：

和时间赛跑的英雄
——记衡阳探矿机械厂工人周双年的先进事迹
在衡阳探矿机械厂二加工车间的“登山英雄”栏里，书写着一组醒目的字样：周双年今年上半年，完成了四千九百二十六个工时，为计划的百分之五百，相当于两年半的任务；从一九七六年以来，三年半时间做了十二年零三个月的活，质量合格率平均达到百分之九十九点六。
这些数字，记录着周双年的艰苦劳动，反映了这位普通工人对党、对社会主义现代化的忠诚。
一
周双年是吃黄连长大的苦孩子。一九五六年，他参加了解放军。一九五九年复员来到衡阳探矿机械厂当车工。
进厂头几年，他一直保持着人民解放军的优良传统，工作积极主动，生活艰苦朴素。一九六二年，他结了婚，有了孩子。人口多了，生活发生困难，家务事越来越多。在一九六六年下半年以后，他看到不少人搞无政府主义，有些劳动模范、先进生产者挨批挨斗，心想：“当积极分子没得意思，还不如再买两口猪，多喂几只鸡，吃的穿的都不愁……”。于是，他就种起地，养起猪、鸭来了。闹得最起劲的时候，养了四只猪、两只狗，还有鸡、鸭、鹅、羊、兔、鸟等，大家称他是“八婆司令。”
车间主任是同他一起复员到厂的战友，经常找他谈心：复员的时候，连长和指导员一再对我们说：“回到地方，要好好干，起模范作用”。他回答说：“这有什么，八小时之外，又不犯法。”党支部书记也对他说：“你是工人，不是农民，开荒种地、养猪喂鸡不是本份。”许多老工人也来劝他。然而，象是给石狮子灌米汤——他滴水不进。
一九七五年，衡阳探矿机械厂整顿领导班子，并在广大职工中批判无政府主义。党支部为了帮助周双年提高觉悟，让他在车间大会上进行忆苦思甜。提起旧社会，那些被时间冲淡了的记忆，一闪一闪地涌现出来。他想起在扬风飘雪的寒冬里讨饭、睡在屋檐下的情景，摸摸腿上的伤疤，泪水止不住从两腮滚落下来。在会上，全国三八红旗手谭爱兰对周双年深情地说：“你不能好了伤疤忘了痛，没有社会主义，穷根永远拔不掉！”在领导和同志们的热情帮助下，他逐步转变过来，把自己的命运同社会主义拴在一起，毁了荒地，卖了“八婆”。
一九七五年七月，周双年以新的姿态出现在车间。在炎热的夏天，他大干巧干，完成了按工时定额相当于四个月的任务。有人不相信，把他加工的产品数了又数，一件不差；质量查了又查，挑不出毛病来。大家选他当了先进生产者。这一年，他完成了一年零七个月的任务。
二
一九七六年春天，天空布满了阴云。有人讽刺周双年是“‘唯生产力论’的奴仆。”甚至把他的记工本拿去撕了，车床刀架卡盘螺丝也被人偷偷地松开了。当时，他真想不通，为什么多干活还要挨骂。
他找到领导人，领导人鼓励他：“要分清是非，大干社会主义没有错。”他心里亮堂了，把新领来的记工本锁在工具柜里，把刀架和卡盘螺丝拧得紧紧的。多少个日日夜夜过去了，记工本上记录着：元月十七日，汽缸盖螺丝打孔一千三百个，完成任务的百分之五百；二月份上半月，每天上两班；三月十四日，提前完成全月任务；上半年完成了全年的工时定额。
粉碎“四人帮”的消息传到车间，周双年心里乐开了花。为了把被“四人帮”耽误的时间抢回来，他开足马力，全速前进。这年十二月，他接受了泥浆泵下接头精车外圆、扩孔、车平面、攻丝、铰孔的加工任务。这五道工序，有两道要在别人的机床上加工。当时，厂里实行两班制，晚上十二点以后机床都空着。为了把时间错开，他从天明干到天黑，然后回家吃饭，睡一会觉。别人下班了，他又回到车间，一个人默默地工作着。这样，一个月干了八百个工时，按定额计算，相当于三个半月的工作量。难忘的一九七六年，他完成了两年零三个月的任务。
一九七七年，他越干越起劲，一年完成了三年半的任务。一九七八年，他光荣地加入了中国共产党，在社会主义现代化的道路上奔得更欢了。这一年，他又创造了新纪录，一年干了四年的活。今年年初，他在党的十一届三中全会精神指引下，提出了“向一万一千个工时进军，完成四年半的任务。”
三
周双年既是生产标兵，又是革新能手。他说：“一天干十六个小时才两个班，要想为社会主义现代化多作贡献，非搞革新不行。”这几年，他搞了十多项技术革新，工效分别提高一至四倍。
原来泥浆泵进排水阀盖的加工工艺，是分两步进行的，先粗车，后精车，两道工序的交替时间要十五分钟。他想：“能不能将两刀改为一刀，把这十五分钟省下来呢？”他把车刀磨了一遍又一遍，然后进行试验。当他把两刀的吃刀量作为一刀车过去的时候，直冒青烟，刀子也打坏了。他把刀子的角度修改了一下，接着进行试车，冒青烟、打刀子的问题解决了，但是车出来的产品平行度和光洁度都达不到图纸的要求。试验一次一次地失败了。有一天下夜班回家，他端起碗正要吃饭，突然脑子里跳出一个新的想法，便急忙放下饭碗，拔腿往厂里跑去。
来到车间，他把刀子磨成两个角，一前一后，前一个角粗车，后一个角精车。一试车，效果很好。班产由三十多件提高到八十多件。
他用过的一台小六角车床，每分钟转速一千至二千转以上，停车后，卡盘要两分钟才能停住。象这样的一两分钟，有的人就不在意，周双年可不这样想。他算了一笔细账：每个班在这台床子上加工一百件产品的话，就要浪费两个多小时，一年就不知不觉地跑掉两个多月。这是一个多么可观的时间数字啊！因此，他和另一位同志研究，在这台床子的主轴上加了一个刹车，停车后不到一分钟卡盘就停住了。
今年第一季度，周双年又实现了四项技术革新，提高工效一至四倍。以前，各种螺丝倒角每加工一个要夹松四次，辅助时间比加工时间还多，班产最多四百件。最近，他做了一种工具，产品放进去用不着夹松，并且把原来的一把刀改为三把刀，结果班产达到一千四百多件。二万三千六百件产品，原计划五十九天完成，他只用了十一天就干完了。
最近，周双年学习了五届人大二次会议的文件，决心下半年再完成两年半的生产任务，叫一九七九年顶上五年用，攀上与时间赛跑的新高峰。
本报通讯员 李威尧 左年保