清河制呢厂等十二个公营厂矿 完成四月份生产计划 [复制链接]

第3版()
专栏：京市新闻

　　清河制呢厂等十二个公营厂矿
完成四月份生产计划
【京市新闻处讯】北京市十六个公营厂矿四月份的生产计划，在中共支部党员带领工人积极生产下，有十二个单位完成了或者超过了任务，其中华北造纸公司北京厂超过原定计划的百分之十二点六，清河制呢厂棉织部超过原定计划的百分之二十六，琉璃河水泥厂灰块超过原定计划的百分之八。只有四个单位因为部分计划不符合实际生产能力（北京机器厂）或其他原因（如门头沟矿被水淹）没有完成计划。
完成生产任务的重要条件之一
是工人们发挥了高度劳动热忱
在四月份生产中，工人们发挥高度的劳动热忱，提高劳动强度，改进操作方法，改良工具，连续创造了很多新纪录，这是保证完成任务的重要条件之一。如清河制呢厂棉织部为了迎接“五一”而展开生产竞赛，使产量平均每人每天由二十七码提高到四十码。石景山发电厂开展了群众性的合理化建议运动，修十五号炉比原计划省工百分之三十四。电信局工人在四小时内即修复了往年要四天才能修复的雨后障碍。华北电业公司北京局的抄表工作，由过去每人每天最高二百二十二户增加到五百四十二户；核算工作每人每天也由一百七十三户增加到三百四十九户。在改良工具方面，城子矿工人阎玉明，改良旋床工具，创造了每班旋螺丝二百条的新纪录，使产量提高六点七倍。电车公司工人刘梦星，创造冲子漏盘，使产量提高了七倍。长辛店铁路工厂工人把两把刀的龙门旋床改为四把刀，使产量提高了一倍。各厂工人更积极研究节省煤电，如石景山发电厂值长朱致墨，周鸿声试用“减压弁”带低压汽机，据初步估计，一年可节省煤电费一百万斤小米。
中共支部在生产运动中
发挥了保证与推动作用
各厂矿的中共支部，大多数都很积极地领导生产，发挥了组织力量，对生产任务的完成起了保证与推动作用。各厂矿支部都在支部大会上进行了动员，号召党员保证完成生产任务。党的小组会也以讨论生产为主要内容。电车公司、汽车公司、清河制呢厂、被服厂、电信局等单位的党员，并带动群众订各人生产计划。石景山发电厂总支会选择重要部门和重大问题，有系统的发动群众来解决工作上的困难。如该厂总支会同工会发起义务加工二百余个来清点材料，以援助上海失业工人。总支并进而帮助各分支根据各该单位现场生产计划，制订分支工作计划，并按时检查督促计划的完成。清河制呢厂支部在“五一”竞赛中加强车间党小组的领导，具体帮助党团员订个人生产计划，使竞赛由两个组开始，逐渐扩大到班与班，部与部之间的竞赛，产量因此迅速提高，被服厂一分厂第四班，过去工作效力是比较落后的，四月份由于党员积极带头提高生产，该组的产量已占全厂第一位。石景山发电厂锅炉场支部书记张利民和群众一起研究减慢炉条速度，使锅炉蒸气流量由二十八吨提高到三十二吨。
各厂矿职工四月份都组织了对“二七”社论的学习，在生产的管理上，建立了一些新的制度，有的单位通过职工会代表会和工厂管理委员会成立了合理化建议委员会，建立了奖励制度。此外如清河制呢厂改善材料采购制度，买一千盘麻丝带，节省三千七百万元，汽车公司建立了保养制度，华北造纸公司北京厂统一了销售采购等。
值得注意的问题：
订计划时发动与依靠工人群众
提高产量与保障生产安全结合
四月份大部厂矿完成了生产任务，一小部分未能完成任务。但总的方面各厂矿仍有一些值得注意的问题：有些单位在制订生产计划时，还不善于发动与依靠工人群众，致使计划的完成受到影响。如石景山发电厂四月份的生产计划是“马马虎虎”订出来的，据电汽场主任说：所谓订计划，有时就是凑项目。修理场订计划时，该场主任说：“工务员一抄就得。”计划并没有经过工人讨论，个别工人甚至还不知道什么是计划。有的单位在新纪录运动中和保障安全生产及提高质量结合得不好，石景山发电厂的煤粉炉直流发电机因修理草率，把轴瓦烧了，十三号机马达未及时修理亦被烧毁。该厂电汽修理工程计划因为有一个零件质量差，使整个工作停顿。所以该厂四月份发电只达原计划的百分之七十三，最高出力达百分之九十七。并因为责任事故使北京停电两次。
各厂矿内的各部门之间，相互的有机配合也作的不够，因为材料供应不及时或机器不能及时修复，都影响了整个生产计划的实现。如天津铁路局北京分局，因材料供给不及时或根本拨不到，工务部门四月份的四十四项工程，有二十一项未完成任务。北京机器厂因翻砂力量不足，影响了其他任务的完成，使四月份生产计划只实现了百分之八十二点二。黑山矿既缺乏水泵，而水泵坏了又没有旋床修理，致造成水淹停工，影响到产煤计划的完成。
（萧甲）